Khi tuyển dụng người và nỗi sợ

[anhselamgikhiemkhoc_86]

Chia sẻ với các bạn ebook Khi tuyển dụng người và nỗi sợ


Khi tuyển dụng người và nỗi sợ




Việc “săn đầu người” luôn khiến bộ phận nhân sự của các công ty đau đầu.
Giữa rừng ứng viên, biết tìm đâu người thích hợp nhất? Một khi có nhiều
ứng viên đều có vẻ giỏi, biết chọn ai, bỏ ai?

Dưới đây là một số vấn đề cần suy gẫm nếu bạn muốn thành công trong việc
tuyển dụng nhân viên mới.

Tuyển dụng cho nhu cầu hiện tại và đáp ứng được yêu cầu trong tương
lai

Hãy nhắm đến những ứng viên có thể thỏa mãn được cả những yêu cầu ở
tương lai.
Thay vì chọn một nhân viên mới chỉ đáp ứng được đòi hỏi công việc hiện
tại, nên chấp nhận người đòi hỏi quyền lợi cao hơn nếu năng lực của người
ấy phù hợp với yêu cầu của công ty trong các bước phát triển sau này. Hãy
định hướng rõ ràng chiến lược phát triển của công ty, sau đó chú trọng tuyển
dụng những nhân tài giúp công ty đạt được mục tiêu đó.

Hiểu thấu công việc của vị trí tuyển dụng

Tìm nhân sự dễ hơn nhiều so với việc hiểu rõ yêu cầu của công việc mà
công ty cần tìm người đảm nhiệm. Hãy tự xác định rõ loại người nào phù
hợp nhất với công việc này. Nếu công ty đã có những người giỏi ở vị trí
tương tự, hãy trao đổi và ghi nhận những ý kiến của họ, quan sát cách thức
họ làm việc để hiểu rõ những phẩm chất nào giúp họ đạt hiệu quả cao trong
công việc.

Việc làm đó sẽ định hướng cho khâu tuyển chọn. Quy trình tuyển dụng sẽ
nhanh hơn, dễ dàng hơn vì chỉ cần tìm người đáp



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °