Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG 3
1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 3
1.1. Giới thiệu chung về Doanh nghiệp Bắc Hồng 3
1.2. Quá trình hình thành và phát triển. 3
1.3. Chức năng nhiệm vụ của Doanh nghiệp 4
1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Doanh nghiệp Bắc Hồng 4
2. Một số nhân tố ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp 6
2.1. Các điều kiện tự nhiên , kinh tế xã hội , chính trị 6
2.2. Môi trường kinh doanh bên trong của doanh nghiệp 7
Phần II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG 12
1- Phân tích kết quả kinh doanh trong ba năm của doanh nghiệp 12
1.1- Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn từ 2005 đến 2007 . 12
1.2. Đánh giá tổng quát kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 15
PHẦN III: NHỮNG KIẾN NGHỊ - ĐỀ XUẤT 19
1. Phương hướng phát triển của Doanh nghiệp trong thời gian tới. 19
2- Những đề xuất 19
KẾT LUẬN 21
LỜI MỞ ĐẦU
Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững cần có các hoạt động: nghiên cứu nhu cầu thị trường, phân tích tình hình hiện tại của cả nền kinh tế, của chính doanh nghiệp, từ đó, vạch ra các chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn, nhằm mục đích cuối cùng là tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu. Một trong những hoạt động quan trong đó là phân tích tài chính và đánh giá hiệu quả tài chính, thông qua đó tìm các giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính, cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong tương lai của doanh nghiệp.
Sau 4 năm học tại trường Đại học Kinh tế quốc dân, mỗi sinh viên đều được trang bị một khối lượng kiến thức đầy đủ và hoàn chỉnh về quản lý kinh tế. Tất cả những gì học được trong nhà trường chỉ là lý thuyết, để trở thành một cán bộ kinh tế trong tương lai thì mỗi sinh viên cần tìm hiểu thực tế để kiểm nghiệm lại những kiến thức đã được học trong trường, do vậy việc đi thực tập là hết sức quan trọng với mỗi sinh viên. Là một sinh viên của khoa Quản trị kinh doanh em thật may mắn khi được thực tập tại Doanh nghiệp Bắc Hồng. Được sự giúp đỡ tận tình của các cô, các chú trong Doanh nghiệp em hiểu được nhiệm vụ chức năng của các phòng ban trong cơ quan cũng như kiến thức thực tế đối với việc quản lý một doanh nghiệp xây dựng. Sau đây là bản báo cáo thực tập tổng hợp về Doanh nghiệp Bắc Hồng.
Báo cáo của em gồm:
Phần I: Tổng quan về doanh nghiệp Bắc Hồng
Phần II: Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của daonh nghiệp Bắc Hồng.
Phần III: Những kiến nghị, đề xuất.
PHẦN I
TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG
1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
1.1. Giới thiệu chung về Doanh nghiệp Bắc Hồng
Tên Doanh nghiệp: Doanh nghiệp Bắc Hồng
Địa chỉ trụ sở: Khu 3 Thị trấn Than Uyên - huyện Than Uyên - tỉnh Lai Châu.
Số điện thoại: 0231.784.208; 0231.784.999.
Ngày thành lập: ngày 31 tháng 5 năm 1994 đăng ký được thay đổi lại lần thứ 5 vào ngày 22 tháng 5 năm 2008 số: 23 01 000003 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Lai Châu cấp.
Vốn đầu tư: 6.000.000.000 đồng (sáu tỷ đồng chẵn )
1.2. Quá trình hình thành và phát triển.
Doanh nghiệp tư nhân Bắc Hồng được thành lập ngày 31 tháng 5 năm 1994 với các ngành nghề kinh doanh là: Xây dựng công trình dân dụng, xây dựng công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ, Cấp nước sinh hoạt nông thôn thuộc các công trình thuỷ lợi nhỏ có kỹ thuật đơn giản. Doanh nghiệp Bắc Hồng đã nhiều lần thay đổi bổ sung cho đăng ký kinh doanh của Doanh nghiệp để mở rộng thêm nghành nghề kinh doanh của mình cho phù hợp với đòi hỏi của thị trường đồng thời nâng cao nguồn vốn kinh doanh cũng như trình độ của cán bộ công nhân viên trong Doanh nghiệp và gần đây nhất Doanh nghiệp đã đăng ký kinh doanh bổ sung lần thứ 5 với các nghành nghề kinh doanh được bổ sung như: Làm đường Giao thông; San ủi mặt bằng và mua bán vật liệu xây dựng. đồng thời nâng mức vốn tư từ 300.000.000 đồng năm 1994 lên 6.000.000.000 đồng năm 2008.
1.3. Chức năng nhiệm vụ của Doanh nghiệp
Là một doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản Doanh nghiệp Bắc Hồng thi công các hạng mục công trình luôn được đánh giá là đạt chất lượng tốt, kỹ, mỹ thuật đảm bảo và là địa chỉ tin cậy cho các Chủ đầu tư trong tỉnh Lai Châu nói chung và huyện Than Uyên nói riêng. Doanh nghiệp tư nhân Bắc Hồng là một thành viên tích cực của Hội Doanh nghiệp trẻ tỉnh Lai Châu là một thành viên năng động, tích cực thanh gia xây dựng và phát triển Hội. Lai Châu là một tỉnh mới được thành lập nên tiềm năng phát triển cho các nhà đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng là rất khả quan. Để nâng cao hiệu quả hoạt động Doanh nghiệp đã không ngừng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý cũng như công nhân để nâng cao chất lượng các công trình hơn nữa nhằm gây dựng được uy tín và vị thế của mình trên thị trường đầu tư xây dựng của Lai Châu cũng như các tỉnh lân cận.
1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Doanh nghiệp Bắc Hồng
a) Sơ đồ bộ máy tổ chức
2.2.4. Trang bị kỹ thuật.
- Doanh Bắc Hồng có trụ sở chính là một toà nhà 2 tầng với 5 phòng ban. Trong đó, phòng nào cũng được trang bị đầy đủ máy vi tính tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho CBCNV, làm cho họ cảm giác thoải mái trong quá trình làm việc. Điều này đóng góp một phần trong việc thu hút những lao động giỏi đến Doanh nghiệp .
- Hệ thống máy móc thiết bị mà Doanh nghiệp hiện có là tương đối đa dạng và đồng bộ, hiện đại với nhiều chủng loại khác nhau. Và để tiếp tục nâng cao khả năng cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường bằng cách nâng cao chất lượng các công trình, rút ngắn thời gian thi công, đảm bảo tối đa các yêu cầu về mặt kỹ thuật khi thi công các công trình. Thì thời gian vừa qua Doanh nghiệp đã mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị hiện đại, công suất lớn được thể hiện qua bảng sau.
Bảng 3: Máy móc trang thiết bị của Doanh nghiệp
TT TRANG THIẾT BỊ CÁC LOẠI NƯỚC SẢN XUẤT SỐ LƯỢNG
1 Máy tính Mỹ 10
2 Máy in A4 Mỹ 02
3 Máy in A0, A3 Mỹ 01
4 Máy khoan điện Đức 01
5 Máy cắt Hàn Quốc 01
6 Máy photocopy Nhật 01
7 Máy phụ vữa xi măng 1,5m3/h Đức 01
8 Máy phun sơn năng suất 400m2/h Nga 01
9 Đầm cóc KIKASA Nhật 02
10 Máy khoan cắt bê tông Nhật 03
11 Đầm dùi Nhật 02
12 Máy hàn điện, hơi Nga 03
13 Giàn giáo thép Việt Nam 200
14 Palăng xích 10T Nga 01
15 Máy trộn bê tông 3001 – 8001 Trung Quốc 01
17 Máy sàng, rửa đá, sỏi 11m3/h Trung Quốc 02
18 Lu bánh sắt 8T – 10T Nhật 01
19 Xe KAMAZ tự đổ 10T Nga 02
20 Trạm trộn bê tông nóng Trung Quốc 01
Nguồn: Hồ sơ giới thiệu năng lực Doanh nghiệp
Với hệ thống máy móc, thiết bị trang bị khá hiện đại như vậy Doanh nghiệp đã tiết kiệm được rất nhiều cho phí nhân công khu thi công một công trình nào đó. Bởi vì với hệ thống máy móc thiết bị lạc hậu thì khi thi công một công trình Doanh nghiệp phải sử dụng rất nhiều công nhân, nhưng giờ đây thì chỉ cần một số lượng công nhân ít hơn một nửa so với trước nhưng năng suất lại cao hơn. Điều này có ảnh hưởng tốt đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp trong thời gian qua.
Phần II
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG
1- Phân tích kết quả kinh doanh trong ba năm của doanh nghiệp
1.1- Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn từ 2005 đến 2007 .
Bảng 1 : Kết quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của doanh nghiệp giai đoạn
từ 2005 đến 2007
đơn vị : 1000 đ
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh 2006/2005 So sánh
2007/2006
SL % SL %
GTSX CN 27.581.638 39.008.310 50.926.236 11.426.672 41,4 11.917.926 30,6
Tổng DT 32.095.532 39.634.800 51.724.369 7.539.268 23,5 12.089.569 30,5
Tổng CP 31.946.432 39.403.425 51.443.582 7.456.993 23,3 12.040.157 30,6
Tổng LN 149.100 231.375 280.787 82.275 55,2 49.412 21,4
Nộp NSNN 2.760.870 3.679.860 4.835.993 918.990 33,3 1.156.133 31,4
1.1.1. Tình hình tiêu thụ :
Qua bảng tổng kết chúng ta thấy chỉ tiêu giá trị sản xuất công nghiệp của doanh nghiệp liên tục tăng qua các năm ; cụ thể : so với năm 2005 , năm 2006 giá trị sản xuất công nghiệp tăng 11.426.672 nghìn đồng tương đương với tăng 41,4%; còn năm 2007 so với năm 2006 thì chỉ tiêu này tăng 11.917.926 nghìn đồng tương đương với tăng 30,6%.
Cũng qua bảng tổng kết kết quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của doanh nghiệp, chúng ta có thể thấy được tổng doanh thu qua các năm của doanh nghiệp liên tục tăng. Năm 2006 so với năm 2005 tăng 7.539.268 nghìn đồng, tương đương với tăng 23,4% . Còn năm 2007 so với năm 2006 chỉ tiêu này tăng 12.089.569 nghìn đồng , tương đương với tăng 30,5%.
Sỡ dĩ có mức tăng về doanh thu như trên là do doanh nghiệp đã mạnh dạn đầu tư đổi mới công nghệ, mở rộng sản xuất và tăng cường các hoạt động kinh doanh thương mại; đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng.
1.1.2. Tình hình quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Cũng tương ứng với việc doanh thu tăng lên , chi phí cũng tăng lên với một tốc độ khá nhanh, điều này thể hiện qua bảng tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như sau:
Bảng 2 : Chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh qua các năm
Đơn vị : 1000 đ
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007 So sánh
2006/2005 So sánh
2007/2006
SL % SL %
Giá vốn HB 30.587.278 37.582.986 49.015.445 6.995.708 22 11.432.459 30
CP B.Hàng 657.298 835.353 1.342.677 178.055 27 507.324 60
CP Q.Lý 701.856 985.086 1.085.460 283.230 40 100.374 10
Tổng CP 31.946.432 39.403.425 51.443.582 7.456.993 23 12.040.157 30
Tỷ trọng GVHB/TCP 95,75 (%) 95,38 (%) 95,28 (%) - 0,37 (%) - 0,1 (%)
Tỷ trọng CPBH/TCP 2,05 (%) 2,12 (%) 2,61 (%) 0,07 (%) 0,49 (%)
Tỷ trọng CPQL/TCP 2,20 (%) 2,50 (%) 2,11 (%) 0,30 (%) - 0,39 (%)
Từ bảng phân tích ta thấy chỉ tiêu tổng chi phí tăng đều qua các năm và với tốc độ khá cao, cụ thể so với năm 2005 năm 2006 tăng 7.456.993 nghìn đồng tương ứng với tăng23%; năm 2007 so với năm 2006 chỉ tiêu này tăng 12.040.157 nghìn đồng tương ứng với 30,5%.
1.1.3. Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng lao động
Lao động luôn là một nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của mỗi một doanh nghiệp . Để có thể đánh giá thực trạng sử dụng lao động của doanh nghiệp trong thời gian qua , chúng ta hãy xem bảng tổng hợp số liệu sau :
Bảng 3 : Năng suất lao động qua các năm
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh
2006/2005 So sánh
2007/2006
SL % SL %
Số LĐ bình quân LĐ 138 155 160 17 12,3 5 3,2
LĐ Trực tiếp SX LĐ 116 127 131 11 9,4 29 22,8
NSLĐ
(DT/LĐ) 1000đ/1Công nhân viên 232.576 255.708 323.277 23.132 9,9 67.569 26,4
NSLĐ CN TTSX 1000đ/1Công nhân TTSX 276.686 312.085 394.843 35.399 12,7 82.758 26,5
LN BQ trên 1 LĐ 1000đ/1Công nhân viên 1.080 1.493 1.754 413 38,1 261 17,5
Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp rất đa dạng và không giống như các đơn vị chuyên sản xuất khác, tại Doanh nghiệp Bắc Hồng, ngoài nhiệm vụ sản xuất , doanh nghiệp còn thực hiện buôn bán máy móc thiết bị và đấu thầu xây dựng các công trình. Số lượng lao động nêu trên chỉ là tương đối , hay đây chỉ là số lượng lao động chính thức của doanh nghiệp . Ngoài ra , như đã nêu ở trên , doanh nghiệp còn thuê thêm lao động theo từng công trình xây dựng . Do vậy chúng ta không thể so sánh được chỉ tiêu năng suất lao động của doanh nghiệp với các đơn vị sản xuất kinh doanh khác trong ngành , mà chỉ có thể tự đánh giá chỉ tiêu này qua các năm của doanh nghiệp mà thôi .
Từ bảng số liệu trên ta có thể thấy được chỉ tiêu năng suất lao động của doanh nghiệp đã tăng khá nhanh cụ thể :so với năm 2005 năm 2006 đã tăng 23.132,07 nghìn đồng trên một công nhân viên tương ứng với tăng 9,9%, còn năm 2007 so với năm 2006 thì tăng 67.568,92 nghìn đồng trên một công nhân viên , tương ứng với tăng 22,8%.
1.2. Đánh giá tổng quát kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1. Những kết quả đạt được
Một cách tổng quát, qua ba năm phân tích, chúng ta có thể thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp Bắc Hồng có chiều hướng phát triển đi lên. Điều này thể hiện qua quy mô của các chỉ tiêu ngày càng lớn hơn; như các chỉ tiêu: Giá trị sản xuất công nghiệp, tổng doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân, nộp ngân sách Nhà nước...
Tổng quát sự tăng trưởng của các chỉ tiêu này, chúng ta có thể xem bảng tổng hợp sau:
Bảng 4: Bảng tổng hợp tốc độ phát triển của các chỉ tiêu phản ánh
kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp
trong giai đoạn 2005-2007
Chỉ tiêu Tốc độ tăng trưởng (lần)
2006/2005 2007/2006
1. Giá trị sản xuất công nghiệp 1,41 1,31
2. Tổng doanh thu 1,23 1,30
3. Tổng lợi nhuận 1,55 1,21
4. Nộp ngân sách Nhà nước 1,33 1,31
5. Thu nhập bình quân 1,38 1,15
Tất cả các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp đều tăng khi so sánh năm sau với năm trước. Tuy quy mô của các chỉ tiêu này còn nhỏ, nhưng xét trong bối cảnh kinh doanh của Doanh nghiệp thì đây cũng là một thành công rất lớn của tập thể doanh nghiệp.
Về mặt hiệu quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, thì nhóm các chỉ tiêu dùng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, đa số cũng có chiều hướng phát triển năm sau lớn hơn năm trước, điều này cũng phản ánh tính hiệu quả trong việc sử dụng các yếu tố đầu vào của Doanh nghiệp đang ngày một được nâng cao hơn.
Nhóm các chỉ tiêu này được tổng hợp trong bảng sau:
Bảng 5:Bảng tổng hợp tốc độ phát triển của nhóm các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp trong giai đoạn 2005-2007
Chỉ tiêu Tốc độ tăng trưởng (lần)
2006/2005 2007/2006
1. Năng suất lao động 1,09 1,26
2. Lợi nhuận/Một lao động 1,38 1,17
3. Doanh lợi vốn 1,33 1,03
4. Doanh lợi vốn chủ sở hữu 1,46 1,31
5. Mức sinh lời của TSCĐ 1,29 1,15
6. Mức sinh lời của TSLĐ 1,40 0,91
Như vậy ngoài chỉ tiêu mức sinh lời của tài sản lưu động là bị giảm giữa hai năm 2007 và 2006, còn các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng các yếu tố khác của Doanh nghiệp đều tăng khi so sánh năm trước với năm sau. Tuy mức độ tăng của các chỉ tiêu này còn thấp nhưng cũng không thể phủ nhận sự nỗ lực, cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên trong Doanh nghiệp, đây cũng có thể coi là những thành công bước đầu của Doanh nghiệp.
1.3.2. Những tồn tại.
Những thành tựu mà Doanh nghiệp Bắc Hồng đạt được là rất lớn, nhưng bên cạnh đó vẫn còn có những vấn đề còn hạn chế, đòi hỏi ban lãnh đạo Doanh nghiệp phải tìm ra lời giải nếu muốn Doanh nghiệp tiếp tục tồn tại và có thể phát triển một cách vững chắc ở hiện tại cũng như trong tương lai. Các vấn đề còn hạn chế thể hiện ở các điểm như sau:
Như đã phân tích ở trên, các chỉ tiêu phản ánh tính hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp còn thấp; như mức độ lợi nhuận chẳng hạn. Nếu như chúng ta so sánh chỉ tiêu này với mức doanh thu hay tổng vốn kinh doanh thì thấy nó rất thấp: Bình quân lợi nhuận của Doanh nghiệp hàng năm chỉ chiếm khoảng 0,5% doanh thu, và chiếm khoảng 0,4% tổng vốn kinh doanh. Do đó các chỉ tiêu doanh lợi, như doanh lợi tiêu thụ, doanh lợi vốn kinh doanh, doanh lợi vốn chủ, mức sinh lợi của tài sản cố định, tài sản lưu động... đều có giá trị không cao.
Về thị trường tiêu thụ sản phẩm của Doanh nghiệp cũng còn một số điểm hạn chế: ở thị trường trong nước, chủ yếu Doanh nghiệp mới chỉ khai thác được thị trường miền bắc và một phần thị trường miền trung. Còn nếu xét về thị trường quốc tế thì tuy Doanh nghiệp có một đơn vị thực hiện gia công cho đối tác nước ngoài, và tiêu thụ hoàn toàn sản phẩm đó ở đất nước họ, nhưng phần giá trị hàng hóa Doanh nghiệp tiêu thụ trên thị trường nước ngoài hàng năm chiếm tỷ trọng không lớn trong giá trị tổng doanh thu, chỉ khoảng trên dưới 10%.
PHẦN III
NHỮNG KIẾN NGHỊ - ĐỀ XUẤT
1. Phương hướng phát triển của Doanh nghiệp trong thời gian tới.
Cũng như mọi tổ chức khác, bên cạnh nhiệm vụ là phải duy trì sự tồn tại hoạt động, thì mục tiêu không ngừng phát triển, ngày một lớn mạnh hơn luôn đặt ra đối với các doanh nghiệp. Với Doanh nghiệp Bắc Hồng cũng vậy, phương hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới như sau :
Trong lĩnh vực Xây dựng: Trong lĩnh vực này Doanh nghiệp cũng dần mở rộng lĩnh vực tham gia đấu thầu xây dựng. Không chỉ đơn thuần là các công trình xây dựng, giao thông, thuỷ lợi nữa, mà có thể trong thời gian tới, Doanh nghiệp sẽ tham gia vào nhiều lĩnh vực khác.
Trong lĩnh vực Thương mại: Doanh nghiệp sẽ cố gắng tăng nhanh doanh thu từ lĩnh vực này trong thời gian trước mắt. Trong những năm tới, Doanh nghiệp phấn đấu lĩnh vực này sẽ đạt mức doanh thu khoảng 30 tỷ đồng/năm. Bởi lĩnh vực này lượng vốn đầu tư xây dựng cơ bản không lớn, lượng vốn cần thiết chỉ là vốn lưu động nằm trong khâu dự trữ. Nếu thực hiện tốt chính sách Marketing, Doanh nghiệp có thể tăng lượng hàng bán ra hơn nhiều so với thời gian trước.
2- Những đề xuất
Ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của mỗi một doanh nghiệp có rất nhiều yếu tố, trong đó như chúng ta đều biết môi trường kinh doanh là một nhân tố có tác động lớn đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Đối với Doanh nghiệp Bắc Hồng cũng vậy, nhân tố bên trong, thì thuộc phạm vi giải quyết của Doanh nghiệp và Doanh nghiệp sẽ phải tiến hành điều chỉnh cho phù hợp, còn những nhân tố bên ngoài vượt khỏi khả năng giải quyết của Doanh nghiệp, có những nhân tố mà chỉ có phía Nhà nước mới có thể giải quyết được. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp, kết hợp với các biện pháp mà bản thân Doanh nghiệp phải tiến hành giải quyết, em xin kiến nghị với Nhà nước một số vấn đề sau:
Thứ nhất: Tạo ra môi trường pháp lý ổn định, lành mạnh và hợp lý để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tham gia các hoạt động sản xuất kinh doanh.
Thứ hai: Tiềm lực về tài chính của các doanh nghiệp của Việt Nam còn rất kém, Nhà nước nên có chính sách cho vay ưu đãi với số lượng lớn, thời gian dài các dự án khả thi, hay sản phẩm của nó phục vụ cho công tác xuất khẩu. Đặc biệt là cải tiến, đơn giản hóa thủ tục vay vốn, thủ tục thanh toán.
Thứ ba: Nhà nước có chính sách khuyến khích mạnh mẽ các doanh nghiệp nghiên cứu và ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ vào sản xuất kinh doanh; tọa điều kiện và hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ, áp dụng công nghệ cao, tạo ra sản phẩm mới có chất lượng cao cạnh tranh được trên thị trường trong và ngoài nước.
Thứ tư: Có thể xây dựng chỉ tiêu chung cho các ngành nhằm đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Qua một thời gian ngắn tìm hiểu về doanh nghiệp, tui nhận thấy công tác quản trị tại công ty khá hoàn thiện, không những hoàn thiện về mặt tổ chức mà cả về mặt vận dụng cũng được các nhân viên doanh nghiệp thực hiện rất tốt.
Quá trình thực tập và nghiên cứu cho tui thấy trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp, công tác quản trị được coi trọng và được đặt lên hàng đầu. Đồng thời việc thực tập, nghiên cứu đã giúp tui hiểu rõ hơn về công tác quản trị thực tế tại doanh nghiệp, áp dụng được các bài giảng trên lớp vào công việc và giúp tui nhanh nhạy hơn trong việc tiếp xúc với số liệu trên sổ sách.
Mặc dù thời gian thực tập có hạn, điều kiện nghiên cứu chưa sâu, kiến thức của tui còn hạn hẹp, chủ yếu dựa trên những số liệu, tài liệu thu thập được trong suốt quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời qua quá trình tìm hiểu thực tế kết hợp với những kiến thức đã học, các loại sách, các bài giảng tại trường… nên không thể tránh được sự thiếu sót và bất cập. Rất mong được sự giúp đỡ từ các thầy cô, từ khoa cũng như từ nhà trường để tui có thể hoàn thành tốt bản báo cáo này.
Chương 1
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG
1.1. Giới thiệu chung về Doanh nghiệp Bắc Hồng
Tên Doanh nghiệp: Doanh nghiệp Bắc Hồng
Địa chỉ trụ sở: Khu 3 Thị trấn Than Uyên - huyện Than Uyên - tỉnh Lai Châu.
Số điện thoại: 0231.784.208; 0231.784.999.
Ngày thành lập: ngày 31 tháng 5 năm 1994 đăng ký được thay đổi lại lần thứ 5 vào ngày 22 tháng 5 năm 2008 số: 23 01 000003 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Lai Châu cấp.
Vốn đầu tư: 6.000.000.000 đồng (bốn tỷ đồng chẵn )
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
Doanh nghiệp tư nhân Bắc Hồng được thành lập ngày 31 tháng 5 năm 1994 với các ngành nghề kinh doanh là: Xây dựng công trình dân dụng, xây dựng công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ, Cấp nước sinh hoạt nông thôn thuộc các công trình thuỷ lợi nhỏ có kỹ thuật đơn giản. Doanh nghiệp Bắc Hồng đã nhiều lần thay đổi bổ sung cho đăng ký kinh doanh của Doanh nghiệp để mở rộng thêm nghành nghề kinh doanh của mình cho phù hợp với đòi hỏi của thị trường đồng thời nâng cao nguồn vốn kinh doanh cũng như trình độ của cán bộ công nhân viên trong Doanh nghiệp và gần đây nhất Doanh nghiệp đã đăng ký kinh doanh bổ sung lần thứ 5 với các nghành nghề kinh doanh được bổ sung như: Làm đường Giao thông; San ủi mặt bằng và mua bán vật liệu xây dựng. đồng thời nâng mức vốn tư từ 300.000.000 đồng năm 1994 lên 4.000.000.000 đồng năm 2008.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG 3
1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 3
1.1. Giới thiệu chung về Doanh nghiệp Bắc Hồng 3
1.2. Quá trình hình thành và phát triển. 3
1.3. Chức năng nhiệm vụ của Doanh nghiệp 4
1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Doanh nghiệp Bắc Hồng 4
2. Một số nhân tố ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp 6
2.1. Các điều kiện tự nhiên , kinh tế xã hội , chính trị 6
2.2. Môi trường kinh doanh bên trong của doanh nghiệp 7
Phần II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG 12
1- Phân tích kết quả kinh doanh trong ba năm của doanh nghiệp 12
1.1- Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn từ 2005 đến 2007 . 12
1.2. Đánh giá tổng quát kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 15
PHẦN III: NHỮNG KIẾN NGHỊ - ĐỀ XUẤT 19
1. Phương hướng phát triển của Doanh nghiệp trong thời gian tới. 19
2- Những đề xuất 19
KẾT LUẬN 21
LỜI MỞ ĐẦU
Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững cần có các hoạt động: nghiên cứu nhu cầu thị trường, phân tích tình hình hiện tại của cả nền kinh tế, của chính doanh nghiệp, từ đó, vạch ra các chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn, nhằm mục đích cuối cùng là tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu. Một trong những hoạt động quan trong đó là phân tích tài chính và đánh giá hiệu quả tài chính, thông qua đó tìm các giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính, cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong tương lai của doanh nghiệp.
Sau 4 năm học tại trường Đại học Kinh tế quốc dân, mỗi sinh viên đều được trang bị một khối lượng kiến thức đầy đủ và hoàn chỉnh về quản lý kinh tế. Tất cả những gì học được trong nhà trường chỉ là lý thuyết, để trở thành một cán bộ kinh tế trong tương lai thì mỗi sinh viên cần tìm hiểu thực tế để kiểm nghiệm lại những kiến thức đã được học trong trường, do vậy việc đi thực tập là hết sức quan trọng với mỗi sinh viên. Là một sinh viên của khoa Quản trị kinh doanh em thật may mắn khi được thực tập tại Doanh nghiệp Bắc Hồng. Được sự giúp đỡ tận tình của các cô, các chú trong Doanh nghiệp em hiểu được nhiệm vụ chức năng của các phòng ban trong cơ quan cũng như kiến thức thực tế đối với việc quản lý một doanh nghiệp xây dựng. Sau đây là bản báo cáo thực tập tổng hợp về Doanh nghiệp Bắc Hồng.
Báo cáo của em gồm:
Phần I: Tổng quan về doanh nghiệp Bắc Hồng
Phần II: Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của daonh nghiệp Bắc Hồng.
Phần III: Những kiến nghị, đề xuất.
PHẦN I
TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG
1.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
1.1. Giới thiệu chung về Doanh nghiệp Bắc Hồng
Tên Doanh nghiệp: Doanh nghiệp Bắc Hồng
Địa chỉ trụ sở: Khu 3 Thị trấn Than Uyên - huyện Than Uyên - tỉnh Lai Châu.
Số điện thoại: 0231.784.208; 0231.784.999.
Ngày thành lập: ngày 31 tháng 5 năm 1994 đăng ký được thay đổi lại lần thứ 5 vào ngày 22 tháng 5 năm 2008 số: 23 01 000003 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Lai Châu cấp.
Vốn đầu tư: 6.000.000.000 đồng (sáu tỷ đồng chẵn )
1.2. Quá trình hình thành và phát triển.
Doanh nghiệp tư nhân Bắc Hồng được thành lập ngày 31 tháng 5 năm 1994 với các ngành nghề kinh doanh là: Xây dựng công trình dân dụng, xây dựng công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ, Cấp nước sinh hoạt nông thôn thuộc các công trình thuỷ lợi nhỏ có kỹ thuật đơn giản. Doanh nghiệp Bắc Hồng đã nhiều lần thay đổi bổ sung cho đăng ký kinh doanh của Doanh nghiệp để mở rộng thêm nghành nghề kinh doanh của mình cho phù hợp với đòi hỏi của thị trường đồng thời nâng cao nguồn vốn kinh doanh cũng như trình độ của cán bộ công nhân viên trong Doanh nghiệp và gần đây nhất Doanh nghiệp đã đăng ký kinh doanh bổ sung lần thứ 5 với các nghành nghề kinh doanh được bổ sung như: Làm đường Giao thông; San ủi mặt bằng và mua bán vật liệu xây dựng. đồng thời nâng mức vốn tư từ 300.000.000 đồng năm 1994 lên 6.000.000.000 đồng năm 2008.
1.3. Chức năng nhiệm vụ của Doanh nghiệp
Là một doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản Doanh nghiệp Bắc Hồng thi công các hạng mục công trình luôn được đánh giá là đạt chất lượng tốt, kỹ, mỹ thuật đảm bảo và là địa chỉ tin cậy cho các Chủ đầu tư trong tỉnh Lai Châu nói chung và huyện Than Uyên nói riêng. Doanh nghiệp tư nhân Bắc Hồng là một thành viên tích cực của Hội Doanh nghiệp trẻ tỉnh Lai Châu là một thành viên năng động, tích cực thanh gia xây dựng và phát triển Hội. Lai Châu là một tỉnh mới được thành lập nên tiềm năng phát triển cho các nhà đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng là rất khả quan. Để nâng cao hiệu quả hoạt động Doanh nghiệp đã không ngừng nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý cũng như công nhân để nâng cao chất lượng các công trình hơn nữa nhằm gây dựng được uy tín và vị thế của mình trên thị trường đầu tư xây dựng của Lai Châu cũng như các tỉnh lân cận.
1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Doanh nghiệp Bắc Hồng
a) Sơ đồ bộ máy tổ chức
2.2.4. Trang bị kỹ thuật.
- Doanh Bắc Hồng có trụ sở chính là một toà nhà 2 tầng với 5 phòng ban. Trong đó, phòng nào cũng được trang bị đầy đủ máy vi tính tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho CBCNV, làm cho họ cảm giác thoải mái trong quá trình làm việc. Điều này đóng góp một phần trong việc thu hút những lao động giỏi đến Doanh nghiệp .
- Hệ thống máy móc thiết bị mà Doanh nghiệp hiện có là tương đối đa dạng và đồng bộ, hiện đại với nhiều chủng loại khác nhau. Và để tiếp tục nâng cao khả năng cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường bằng cách nâng cao chất lượng các công trình, rút ngắn thời gian thi công, đảm bảo tối đa các yêu cầu về mặt kỹ thuật khi thi công các công trình. Thì thời gian vừa qua Doanh nghiệp đã mua sắm thêm nhiều máy móc thiết bị hiện đại, công suất lớn được thể hiện qua bảng sau.
Bảng 3: Máy móc trang thiết bị của Doanh nghiệp
TT TRANG THIẾT BỊ CÁC LOẠI NƯỚC SẢN XUẤT SỐ LƯỢNG
1 Máy tính Mỹ 10
2 Máy in A4 Mỹ 02
3 Máy in A0, A3 Mỹ 01
4 Máy khoan điện Đức 01
5 Máy cắt Hàn Quốc 01
6 Máy photocopy Nhật 01
7 Máy phụ vữa xi măng 1,5m3/h Đức 01
8 Máy phun sơn năng suất 400m2/h Nga 01
9 Đầm cóc KIKASA Nhật 02
10 Máy khoan cắt bê tông Nhật 03
11 Đầm dùi Nhật 02
12 Máy hàn điện, hơi Nga 03
13 Giàn giáo thép Việt Nam 200
14 Palăng xích 10T Nga 01
15 Máy trộn bê tông 3001 – 8001 Trung Quốc 01
17 Máy sàng, rửa đá, sỏi 11m3/h Trung Quốc 02
18 Lu bánh sắt 8T – 10T Nhật 01
19 Xe KAMAZ tự đổ 10T Nga 02
20 Trạm trộn bê tông nóng Trung Quốc 01
Nguồn: Hồ sơ giới thiệu năng lực Doanh nghiệp
Với hệ thống máy móc, thiết bị trang bị khá hiện đại như vậy Doanh nghiệp đã tiết kiệm được rất nhiều cho phí nhân công khu thi công một công trình nào đó. Bởi vì với hệ thống máy móc thiết bị lạc hậu thì khi thi công một công trình Doanh nghiệp phải sử dụng rất nhiều công nhân, nhưng giờ đây thì chỉ cần một số lượng công nhân ít hơn một nửa so với trước nhưng năng suất lại cao hơn. Điều này có ảnh hưởng tốt đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp trong thời gian qua.
Phần II
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG
1- Phân tích kết quả kinh doanh trong ba năm của doanh nghiệp
1.1- Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn từ 2005 đến 2007 .
Bảng 1 : Kết quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của doanh nghiệp giai đoạn
từ 2005 đến 2007
đơn vị : 1000 đ
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh 2006/2005 So sánh
2007/2006
SL % SL %
GTSX CN 27.581.638 39.008.310 50.926.236 11.426.672 41,4 11.917.926 30,6
Tổng DT 32.095.532 39.634.800 51.724.369 7.539.268 23,5 12.089.569 30,5
Tổng CP 31.946.432 39.403.425 51.443.582 7.456.993 23,3 12.040.157 30,6
Tổng LN 149.100 231.375 280.787 82.275 55,2 49.412 21,4
Nộp NSNN 2.760.870 3.679.860 4.835.993 918.990 33,3 1.156.133 31,4
1.1.1. Tình hình tiêu thụ :
Qua bảng tổng kết chúng ta thấy chỉ tiêu giá trị sản xuất công nghiệp của doanh nghiệp liên tục tăng qua các năm ; cụ thể : so với năm 2005 , năm 2006 giá trị sản xuất công nghiệp tăng 11.426.672 nghìn đồng tương đương với tăng 41,4%; còn năm 2007 so với năm 2006 thì chỉ tiêu này tăng 11.917.926 nghìn đồng tương đương với tăng 30,6%.
Cũng qua bảng tổng kết kết quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của doanh nghiệp, chúng ta có thể thấy được tổng doanh thu qua các năm của doanh nghiệp liên tục tăng. Năm 2006 so với năm 2005 tăng 7.539.268 nghìn đồng, tương đương với tăng 23,4% . Còn năm 2007 so với năm 2006 chỉ tiêu này tăng 12.089.569 nghìn đồng , tương đương với tăng 30,5%.
Sỡ dĩ có mức tăng về doanh thu như trên là do doanh nghiệp đã mạnh dạn đầu tư đổi mới công nghệ, mở rộng sản xuất và tăng cường các hoạt động kinh doanh thương mại; đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng.
1.1.2. Tình hình quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Cũng tương ứng với việc doanh thu tăng lên , chi phí cũng tăng lên với một tốc độ khá nhanh, điều này thể hiện qua bảng tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như sau:
Bảng 2 : Chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh qua các năm
Đơn vị : 1000 đ
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007 So sánh
2006/2005 So sánh
2007/2006
SL % SL %
Giá vốn HB 30.587.278 37.582.986 49.015.445 6.995.708 22 11.432.459 30
CP B.Hàng 657.298 835.353 1.342.677 178.055 27 507.324 60
CP Q.Lý 701.856 985.086 1.085.460 283.230 40 100.374 10
Tổng CP 31.946.432 39.403.425 51.443.582 7.456.993 23 12.040.157 30
Tỷ trọng GVHB/TCP 95,75 (%) 95,38 (%) 95,28 (%) - 0,37 (%) - 0,1 (%)
Tỷ trọng CPBH/TCP 2,05 (%) 2,12 (%) 2,61 (%) 0,07 (%) 0,49 (%)
Tỷ trọng CPQL/TCP 2,20 (%) 2,50 (%) 2,11 (%) 0,30 (%) - 0,39 (%)
Từ bảng phân tích ta thấy chỉ tiêu tổng chi phí tăng đều qua các năm và với tốc độ khá cao, cụ thể so với năm 2005 năm 2006 tăng 7.456.993 nghìn đồng tương ứng với tăng23%; năm 2007 so với năm 2006 chỉ tiêu này tăng 12.040.157 nghìn đồng tương ứng với 30,5%.
1.1.3. Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng lao động
Lao động luôn là một nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của mỗi một doanh nghiệp . Để có thể đánh giá thực trạng sử dụng lao động của doanh nghiệp trong thời gian qua , chúng ta hãy xem bảng tổng hợp số liệu sau :
Bảng 3 : Năng suất lao động qua các năm
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánh
2006/2005 So sánh
2007/2006
SL % SL %
Số LĐ bình quân LĐ 138 155 160 17 12,3 5 3,2
LĐ Trực tiếp SX LĐ 116 127 131 11 9,4 29 22,8
NSLĐ
(DT/LĐ) 1000đ/1Công nhân viên 232.576 255.708 323.277 23.132 9,9 67.569 26,4
NSLĐ CN TTSX 1000đ/1Công nhân TTSX 276.686 312.085 394.843 35.399 12,7 82.758 26,5
LN BQ trên 1 LĐ 1000đ/1Công nhân viên 1.080 1.493 1.754 413 38,1 261 17,5
Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp rất đa dạng và không giống như các đơn vị chuyên sản xuất khác, tại Doanh nghiệp Bắc Hồng, ngoài nhiệm vụ sản xuất , doanh nghiệp còn thực hiện buôn bán máy móc thiết bị và đấu thầu xây dựng các công trình. Số lượng lao động nêu trên chỉ là tương đối , hay đây chỉ là số lượng lao động chính thức của doanh nghiệp . Ngoài ra , như đã nêu ở trên , doanh nghiệp còn thuê thêm lao động theo từng công trình xây dựng . Do vậy chúng ta không thể so sánh được chỉ tiêu năng suất lao động của doanh nghiệp với các đơn vị sản xuất kinh doanh khác trong ngành , mà chỉ có thể tự đánh giá chỉ tiêu này qua các năm của doanh nghiệp mà thôi .
Từ bảng số liệu trên ta có thể thấy được chỉ tiêu năng suất lao động của doanh nghiệp đã tăng khá nhanh cụ thể :so với năm 2005 năm 2006 đã tăng 23.132,07 nghìn đồng trên một công nhân viên tương ứng với tăng 9,9%, còn năm 2007 so với năm 2006 thì tăng 67.568,92 nghìn đồng trên một công nhân viên , tương ứng với tăng 22,8%.
1.2. Đánh giá tổng quát kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.1. Những kết quả đạt được
Một cách tổng quát, qua ba năm phân tích, chúng ta có thể thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp Bắc Hồng có chiều hướng phát triển đi lên. Điều này thể hiện qua quy mô của các chỉ tiêu ngày càng lớn hơn; như các chỉ tiêu: Giá trị sản xuất công nghiệp, tổng doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân, nộp ngân sách Nhà nước...
Tổng quát sự tăng trưởng của các chỉ tiêu này, chúng ta có thể xem bảng tổng hợp sau:
Bảng 4: Bảng tổng hợp tốc độ phát triển của các chỉ tiêu phản ánh
kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp
trong giai đoạn 2005-2007
Chỉ tiêu Tốc độ tăng trưởng (lần)
2006/2005 2007/2006
1. Giá trị sản xuất công nghiệp 1,41 1,31
2. Tổng doanh thu 1,23 1,30
3. Tổng lợi nhuận 1,55 1,21
4. Nộp ngân sách Nhà nước 1,33 1,31
5. Thu nhập bình quân 1,38 1,15
Tất cả các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp đều tăng khi so sánh năm sau với năm trước. Tuy quy mô của các chỉ tiêu này còn nhỏ, nhưng xét trong bối cảnh kinh doanh của Doanh nghiệp thì đây cũng là một thành công rất lớn của tập thể doanh nghiệp.
Về mặt hiệu quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, thì nhóm các chỉ tiêu dùng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, đa số cũng có chiều hướng phát triển năm sau lớn hơn năm trước, điều này cũng phản ánh tính hiệu quả trong việc sử dụng các yếu tố đầu vào của Doanh nghiệp đang ngày một được nâng cao hơn.
Nhóm các chỉ tiêu này được tổng hợp trong bảng sau:
Bảng 5:Bảng tổng hợp tốc độ phát triển của nhóm các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp trong giai đoạn 2005-2007
Chỉ tiêu Tốc độ tăng trưởng (lần)
2006/2005 2007/2006
1. Năng suất lao động 1,09 1,26
2. Lợi nhuận/Một lao động 1,38 1,17
3. Doanh lợi vốn 1,33 1,03
4. Doanh lợi vốn chủ sở hữu 1,46 1,31
5. Mức sinh lời của TSCĐ 1,29 1,15
6. Mức sinh lời của TSLĐ 1,40 0,91
Như vậy ngoài chỉ tiêu mức sinh lời của tài sản lưu động là bị giảm giữa hai năm 2007 và 2006, còn các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng các yếu tố khác của Doanh nghiệp đều tăng khi so sánh năm trước với năm sau. Tuy mức độ tăng của các chỉ tiêu này còn thấp nhưng cũng không thể phủ nhận sự nỗ lực, cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên trong Doanh nghiệp, đây cũng có thể coi là những thành công bước đầu của Doanh nghiệp.
1.3.2. Những tồn tại.
Những thành tựu mà Doanh nghiệp Bắc Hồng đạt được là rất lớn, nhưng bên cạnh đó vẫn còn có những vấn đề còn hạn chế, đòi hỏi ban lãnh đạo Doanh nghiệp phải tìm ra lời giải nếu muốn Doanh nghiệp tiếp tục tồn tại và có thể phát triển một cách vững chắc ở hiện tại cũng như trong tương lai. Các vấn đề còn hạn chế thể hiện ở các điểm như sau:
Như đã phân tích ở trên, các chỉ tiêu phản ánh tính hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp còn thấp; như mức độ lợi nhuận chẳng hạn. Nếu như chúng ta so sánh chỉ tiêu này với mức doanh thu hay tổng vốn kinh doanh thì thấy nó rất thấp: Bình quân lợi nhuận của Doanh nghiệp hàng năm chỉ chiếm khoảng 0,5% doanh thu, và chiếm khoảng 0,4% tổng vốn kinh doanh. Do đó các chỉ tiêu doanh lợi, như doanh lợi tiêu thụ, doanh lợi vốn kinh doanh, doanh lợi vốn chủ, mức sinh lợi của tài sản cố định, tài sản lưu động... đều có giá trị không cao.
Về thị trường tiêu thụ sản phẩm của Doanh nghiệp cũng còn một số điểm hạn chế: ở thị trường trong nước, chủ yếu Doanh nghiệp mới chỉ khai thác được thị trường miền bắc và một phần thị trường miền trung. Còn nếu xét về thị trường quốc tế thì tuy Doanh nghiệp có một đơn vị thực hiện gia công cho đối tác nước ngoài, và tiêu thụ hoàn toàn sản phẩm đó ở đất nước họ, nhưng phần giá trị hàng hóa Doanh nghiệp tiêu thụ trên thị trường nước ngoài hàng năm chiếm tỷ trọng không lớn trong giá trị tổng doanh thu, chỉ khoảng trên dưới 10%.
PHẦN III
NHỮNG KIẾN NGHỊ - ĐỀ XUẤT
1. Phương hướng phát triển của Doanh nghiệp trong thời gian tới.
Cũng như mọi tổ chức khác, bên cạnh nhiệm vụ là phải duy trì sự tồn tại hoạt động, thì mục tiêu không ngừng phát triển, ngày một lớn mạnh hơn luôn đặt ra đối với các doanh nghiệp. Với Doanh nghiệp Bắc Hồng cũng vậy, phương hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới như sau :
Trong lĩnh vực Xây dựng: Trong lĩnh vực này Doanh nghiệp cũng dần mở rộng lĩnh vực tham gia đấu thầu xây dựng. Không chỉ đơn thuần là các công trình xây dựng, giao thông, thuỷ lợi nữa, mà có thể trong thời gian tới, Doanh nghiệp sẽ tham gia vào nhiều lĩnh vực khác.
Trong lĩnh vực Thương mại: Doanh nghiệp sẽ cố gắng tăng nhanh doanh thu từ lĩnh vực này trong thời gian trước mắt. Trong những năm tới, Doanh nghiệp phấn đấu lĩnh vực này sẽ đạt mức doanh thu khoảng 30 tỷ đồng/năm. Bởi lĩnh vực này lượng vốn đầu tư xây dựng cơ bản không lớn, lượng vốn cần thiết chỉ là vốn lưu động nằm trong khâu dự trữ. Nếu thực hiện tốt chính sách Marketing, Doanh nghiệp có thể tăng lượng hàng bán ra hơn nhiều so với thời gian trước.
2- Những đề xuất
Ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của mỗi một doanh nghiệp có rất nhiều yếu tố, trong đó như chúng ta đều biết môi trường kinh doanh là một nhân tố có tác động lớn đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Đối với Doanh nghiệp Bắc Hồng cũng vậy, nhân tố bên trong, thì thuộc phạm vi giải quyết của Doanh nghiệp và Doanh nghiệp sẽ phải tiến hành điều chỉnh cho phù hợp, còn những nhân tố bên ngoài vượt khỏi khả năng giải quyết của Doanh nghiệp, có những nhân tố mà chỉ có phía Nhà nước mới có thể giải quyết được. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Doanh nghiệp, kết hợp với các biện pháp mà bản thân Doanh nghiệp phải tiến hành giải quyết, em xin kiến nghị với Nhà nước một số vấn đề sau:
Thứ nhất: Tạo ra môi trường pháp lý ổn định, lành mạnh và hợp lý để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tham gia các hoạt động sản xuất kinh doanh.
Thứ hai: Tiềm lực về tài chính của các doanh nghiệp của Việt Nam còn rất kém, Nhà nước nên có chính sách cho vay ưu đãi với số lượng lớn, thời gian dài các dự án khả thi, hay sản phẩm của nó phục vụ cho công tác xuất khẩu. Đặc biệt là cải tiến, đơn giản hóa thủ tục vay vốn, thủ tục thanh toán.
Thứ ba: Nhà nước có chính sách khuyến khích mạnh mẽ các doanh nghiệp nghiên cứu và ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ vào sản xuất kinh doanh; tọa điều kiện và hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ, áp dụng công nghệ cao, tạo ra sản phẩm mới có chất lượng cao cạnh tranh được trên thị trường trong và ngoài nước.
Thứ tư: Có thể xây dựng chỉ tiêu chung cho các ngành nhằm đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Qua một thời gian ngắn tìm hiểu về doanh nghiệp, tui nhận thấy công tác quản trị tại công ty khá hoàn thiện, không những hoàn thiện về mặt tổ chức mà cả về mặt vận dụng cũng được các nhân viên doanh nghiệp thực hiện rất tốt.
Quá trình thực tập và nghiên cứu cho tui thấy trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp, công tác quản trị được coi trọng và được đặt lên hàng đầu. Đồng thời việc thực tập, nghiên cứu đã giúp tui hiểu rõ hơn về công tác quản trị thực tế tại doanh nghiệp, áp dụng được các bài giảng trên lớp vào công việc và giúp tui nhanh nhạy hơn trong việc tiếp xúc với số liệu trên sổ sách.
Mặc dù thời gian thực tập có hạn, điều kiện nghiên cứu chưa sâu, kiến thức của tui còn hạn hẹp, chủ yếu dựa trên những số liệu, tài liệu thu thập được trong suốt quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời qua quá trình tìm hiểu thực tế kết hợp với những kiến thức đã học, các loại sách, các bài giảng tại trường… nên không thể tránh được sự thiếu sót và bất cập. Rất mong được sự giúp đỡ từ các thầy cô, từ khoa cũng như từ nhà trường để tui có thể hoàn thành tốt bản báo cáo này.
Chương 1
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP BẮC HỒNG
1.1. Giới thiệu chung về Doanh nghiệp Bắc Hồng
Tên Doanh nghiệp: Doanh nghiệp Bắc Hồng
Địa chỉ trụ sở: Khu 3 Thị trấn Than Uyên - huyện Than Uyên - tỉnh Lai Châu.
Số điện thoại: 0231.784.208; 0231.784.999.
Ngày thành lập: ngày 31 tháng 5 năm 1994 đăng ký được thay đổi lại lần thứ 5 vào ngày 22 tháng 5 năm 2008 số: 23 01 000003 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Lai Châu cấp.
Vốn đầu tư: 6.000.000.000 đồng (bốn tỷ đồng chẵn )
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.
Doanh nghiệp tư nhân Bắc Hồng được thành lập ngày 31 tháng 5 năm 1994 với các ngành nghề kinh doanh là: Xây dựng công trình dân dụng, xây dựng công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ, Cấp nước sinh hoạt nông thôn thuộc các công trình thuỷ lợi nhỏ có kỹ thuật đơn giản. Doanh nghiệp Bắc Hồng đã nhiều lần thay đổi bổ sung cho đăng ký kinh doanh của Doanh nghiệp để mở rộng thêm nghành nghề kinh doanh của mình cho phù hợp với đòi hỏi của thị trường đồng thời nâng cao nguồn vốn kinh doanh cũng như trình độ của cán bộ công nhân viên trong Doanh nghiệp và gần đây nhất Doanh nghiệp đã đăng ký kinh doanh bổ sung lần thứ 5 với các nghành nghề kinh doanh được bổ sung như: Làm đường Giao thông; San ủi mặt bằng và mua bán vật liệu xây dựng. đồng thời nâng mức vốn tư từ 300.000.000 đồng năm 1994 lên 4.000.000.000 đồng năm 2008.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: