Will_Nevercry
New Member
Download miễn phí Đánh giá một số mặt quản lý của Trung tâm khai thác ga Nội Bài trong năm 2008
Lời nói đầu 1
Chương I : Khái quát về cơ sở thực tập 2
I- Giới thiệu tổng quan về cơ sở thực tập 2
2. Sơ đồ tổ chức 5
3. Nội dung 6
3.1. Chức năng 6
3.2. Nhiệm vụ 6
3.3. Quyền hạn 7
3.3. Nghĩa vụ 8
4. Phân công nhiệm vụ 8
4. 1. Chức năng, nhiệm vụ Giám đốc Trung tâm 8
4.2. Chức năng, nhiệm vụ Phó giám đốc 1 10
4.3. Chức năng, nhiệm vụ Phó giám đốc 2 10
4. 4. Chức năng, nhiệm vụ Phó giám đốc 3 10
4.5. Chức năng, nhiệm vụ của thay mặt lãnh đạo chất lượng của Trung tâm (QA) 11
4.6. Chức năng, nhiệm vụ Văn phòng 11
4.6.1. Chức năng 11
4.6.2. Nhiệm vụ 11
4.7. Chức năng, nhiệm vụ Phòng kế toán - Thống kê 12
4.7.1. Chức năng 12
4.7.2. Nhiệm vụ 12
4.8. Chức năng, nhiệm vụ Đội kỹ thuật 1 13
4.8.1. Chức năng 13
4.8.2. Nhiệm vụ 13
4.9. Chức năng, nhiệm vụ Đội kỹ thuật 2 14
4.9.1. Chức năng 14
4.9.2. Nhiệm vụ 14
4.10. Chức năng, nhiệm vụ Đội môi trường 1 14
4.10.1. Chức năng 14
4.10.02. Nhiệm vụ 15
4.11. Chức năng, nhiệm vụ Đội môi trường 2 15
4.11.1. Chức năng 15
4.11.2. Nhiệm vụ 16
5. Quy định về trực điều hành 16
5.1. Phân công lịch trực 16
5.2. Trách nhiệm, quyền hạn Trực Ban giám đốc 17
5.3. Trách nhiệm, quyền hạn Trực Đội 18
5.4. Chế độ báo cáo. 18
Chương II. Đánh giá một số mặt quản lý của Trung tâm khai thác ga Nội Bài trong năm 2008. 20
I. Đánh giá kết quả hoạt động 20
A, Sản lượng: 20
B, Đảm bảo các dịch vụ lỹ thuật: 20
C, Đảm bảo vệ sinh môi trường: 20
D, Đảm bảo dịch vụ nhà ga: 21
II. Đánh giá quản lý tài chính: 21
III. Đánh giá quản lý nhân sự: 21
IV. Thuận lợi và khó khăn: 22
A, Thuận lợi: 22
B, Khó khăn: 22
V. Đánh giá chung tinh hình thực hiện kế hoạch năm 2008 23
A, Ưu điểm : 23
B, Tồn tại 23
C, Dự kiến kế hoạch năm 2009: 23
KẾT LUẬN 24
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
hức tiếp xúc với các đối tác nước ngoài để tìm vốn đầu tư phù hợp với thông lệ quốc tế, trình Chính Phủ phê duyệt.
Ngày 25/9/1995, Thủ tướng Chính Phủ ra quyết định xếp công trình nhà ga T1 vào các công trình trọng điểm của nhà nước, được ưu tiên cấp đủ vốn, cho phép vừa thiết kế vừa thi công, vừa chỉ định thầu thi công phần móng..
Sau một thời gian tích cực chuẩn bị, ngày 2/11/1995, cụm cảng Hàng không sân bay miền Bắc đã làm lễ khởi công xây dựng nhà ga hành khách mang tên T1 tại Cảng Hàng không quốc tế Nội Bài. Tới dự lễ khởi công có Cục trưởng cục Hàng không dân dụng Việt Nam – Nguyễn Hồng Nhị, Tổng giám đốc Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam – Lê Đức Tứ, Tổng giám đốc Cụm cảng hàng không sân bay Miền Bắc – Nguyễn Xuân Hiển. Đặc biệt vinh dự là đồng chí Phan Văn Khải – Uỷ viên Bộ Chính trị, Phó thủ tướng chính phủ tới dự và phát lệnh khởi công. Theo thiết kế, tổng diện tích nhà ga là 87.890 m2 ( giai đoạn 1: 25.000 m2, sân đỗ ô tô 100.000 m2, cầu và đường dẫn cho 4 làn xe ( phần trước nhà ga ), cho 3 làn xe ( phần ngoài nhà ga ) dài 600m, tổng mức đầu tư cho công trình dự kiến khoảng 1.187 tỷ đồng ; giai đoạn 1 khoảng 887 tỷ đồng. Nhà ga T1 là công trình trọng điểm của Nhà nước, tầm cỡ quốc tế và lần đầu tiên do Việt Nam thiết kế và thi công. Một nhà ga quốc tế phức tạp, công trình lớn, đòi hỏi cụm cảng phải tập trung chỉ đạo giám sát chặt chẽ.
Tháng 10 năm 1997, Thủ tướng Phan Văn Khải đã ra quyết định số 823/TTg điều chỉnh dự án xây dựng nhà ga T1 với các nội dung như sau:
Công suất thiết kế nhà ga T1 giai đoạn 1 đến năm 2000 đạt công suất 4 triệu hành khách / năm, Giai đoạn 2 đến năm 2005 đạt 6 triệu khách / năm. Diện tích nhà ga T1 là 91.000 m2, sân đỗ có diện tích 100.000 m2 ( giai đoạn 1 sân đỗ có diện tích 50.000 m2 ).
Ngày 2/8/1999 Cục trưởng cục hàng không dân dụng Việt Nam đã ra quyết định số 28 / 1999/ QĐ – CHK về việc thành lập Trung tâm Khai thác ga Nội Bài.
Theo đó, Trung tâm Khai thác ga Nội Bài được thành lập trên cơ sở Phòng quản lý cảng – Cụm cảng Hàng không Miền Bắc – Cục Hàng không dân dụng Việt Nam. Trung tâm Khai thác ga Nội Bài là đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc của Cụm cảng hàng không Miền Bắc. Trung tâm có tư cách pháp nhân, điều lệ tổ chức và hoạt động, có con dấu và tài khoản tại ngân hàng phù hợp với cách thanh toán phụ thuộc.
Trụ sở chính đặt tại Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài – Huyện Sóc Sơn - Thành phố Hà Nội.
Tên giao dịch : NOIBAI TERMINAL OPERATION CENTRE.
Tên viết tắt : NTOC.
2. Sơ đồ tổ chức
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
ĐỘI MÔI TRƯỜNG 2
ĐỘI MÔI TRƯỜNG 1
VĂN PHÒNG
PHÒNG KẾ TOÁN - THỐNG KÊ
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC 1
PHÓ GIÁM ĐỐC 3
PHÓ GIÁM ĐỐC 2
QA
ĐỘI KỸ THUẬT 1
ĐỘI KỸ THUẬT 2
3. Nội dung
3.1. Chức năng
- Trung tâm khai thác ga Nội Bài là đơn vị thành viên trực thuộc Cụm cảng hàng không miền Bắc chịu sự lãnh đạo, quản lý, điều hành trực tiếp và toàn diện của Tổng giám đốc Cụm cảng hàng không miền Bắc, thực hiện chức năng quản lý và tổ chức khai thác mặt bằng và hệ thống trang thiết bị kỹ thuật nhà ga hành khách, nhà ga hàng hoá, sân đỗ ô tô và các công trình khác được giao tại cảng hàng không quốc tế Nội Bài.
3.2. Nhiệm vụ
- Quản lý và tổ chức khai thác mặt bằng và hệ thống trang thiết bị kỹ thuật nhà ga hành khách, nhà ga hàng hoá và các công trình khác được giao tại cảng hàng không quốc tế Nội Bài.
- Đảm bảo dây chuyền công nghệ nhà ga hoạt động liên tục, hiệu quả, phục vụ hành khách văn minh, lịch sự.
- Nhượng quyền khai thác mặt bằng, trang thiết bị kỹ thuật nhà ga và các công trình khác được giao.
- Tổ chức cung ứng và khai thác dịch vụ phụ vụ khách VIP.
- Quản lý và khai thác hệ thống mạng thông tin quản lý nhà ga, hệ thống thông báo, biển báo trong và ngoài nhà ga.
- Phối hợp với các doanh nghiệp đóng trên địa bàn tổ chức và thực hiện dịch vụ thu gom, xử lý rác thải, bảo đảm vệ sinh môi trường nhà ga và các khu vực khác được giao.
- Tổ chức thu các khoản giá, phí và các khoản thu khác theo quy định hiện hành của Nhà nước và cấp có thẩm quyền.
- Lập phương án xây dựng, cải tạo, mở rộng nhà ga, kế hoạch duy tu, bảo dưõng, sửa chữa, nâng cấp nhà ga, bảo trì hệ thống trang thiết bị nhà ga và các công trình khác được giao. Tổ chức thực hiện khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
- Tham gia lập quy hoạch, kế hoạch đầu tư, phát triển, xây dựng giá, phí, định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn các loại hình dịch vụ được giao.
- Quản lý và sử dụng hợp lý, có hiệu quả lao động, vốn, đất đai, tài sản và các nguồn lực khác theo quy định hiện hành của nhà nước và đơn vị.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được phân công
- Chấp hành chế độ báo cáo theo quy định.
3.3. Quyền hạn
Trung tâm có quyền sử dụng tài sản, đất đai và các nguồn lực khác được cụm cảng hàng không miền Bắc giao theo quy định của pháp luật để thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ phù hợp với kế hoạch phát triển của trung tâm.
Trung tâm có quyền tổ chức, quản lý, khai thác, cung ứng các dịch vụ được cụm cảng hàng không miền Bắc giao phó; được phép ký kết hợp đồng hay các văn bản thoả thuận với các đơn vị thành viên thuộc Cụm cảng hàng không miền Bắc và các cơ quan liên quan khác theo phân cấp và uỷ quyền của Tổng giám đốc; tham gia nghiên cứu và đề xuất việc ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ vào đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng và cung ứng dịch vụ.
Trung tâm được quyền quản lý, bố trí, sử dụng, bồi dưỡng nguồn nhân lực trong Trung tâm theo phân cấp; đề xuất, kiến nghị với cấp có thẩm quyền về các giải pháp, cơ chế, chính sách áp dụng đối với trung tâm để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Trung tâm có quyền từ chối mọi yêu cầu cung cấp nguồn lực, thông tin và dịch vụ không được pháp luật quy định của bất kỳ cá nhân tổ chức nào, trừ những khoản tự nguyện vì mục đích nhân đạo và công ích.
Nghĩa vụ
Nhận, quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực được giao
Tổ chức kinh doanh, cung ứng dịch vụ và thực hiện các nhiệm vụ được giao.
Chấp hành nghiêm chỉnh các chế độ, chính sách, nguyên tắc về tài chính, lao động, tiền lương, thống kê, báo cáo theo quy định hiện hành của Nhà nước và đơn vị.
Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của pháp luật hiện hành.
Thực hiện các quy định của Nhà nước về bảo vệ tài nguyên, môi trường và an ninh quốc phòng.
4. Phân công nhiệm vụ
4. 1. Chức năng, nhiệm vụ Giám đốc Trung tâm
Giám đốc là thay mặt pháp nhân của Trung tâm và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Cụm cảng hàng không miền Bắc, trước pháp luật, trước tập thể người lao động về quản lý, điều hành, kết quả hoạt động và sự phát triển của Trung tâm, giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất trong Trung tâm.
Giám đốc trung tâm có quyền hành và trách nhiệm như sau:
Sử dụng có hiệu quả một phần đất đai, tái sản và các nguồn lực khác của Nhà nước giao cho Cụm cảng hàng không miền Bắc để thực hiện các nhiệm vụ được phân công.
Quản lý điều hành mọi h...
Ngày 25/9/1995, Thủ tướng Chính Phủ ra quyết định xếp công trình nhà ga T1 vào các công trình trọng điểm của nhà nước, được ưu tiên cấp đủ vốn, cho phép vừa thiết kế vừa thi công, vừa chỉ định thầu thi công phần móng..
Sau một thời gian tích cực chuẩn bị, ngày 2/11/1995, cụm cảng Hàng không sân bay miền Bắc đã làm lễ khởi công xây dựng nhà ga hành khách mang tên T1 tại Cảng Hàng không quốc tế Nội Bài. Tới dự lễ khởi công có Cục trưởng cục Hàng không dân dụng Việt Nam – Nguyễn Hồng Nhị, Tổng giám đốc Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam – Lê Đức Tứ, Tổng giám đốc Cụm cảng hàng không sân bay Miền Bắc – Nguyễn Xuân Hiển. Đặc biệt vinh dự là đồng chí Phan Văn Khải – Uỷ viên Bộ Chính trị, Phó thủ tướng chính phủ tới dự và phát lệnh khởi công. Theo thiết kế, tổng diện tích nhà ga là 87.890 m2 ( giai đoạn 1: 25.000 m2, sân đỗ ô tô 100.000 m2, cầu và đường dẫn cho 4 làn xe ( phần trước nhà ga ), cho 3 làn xe ( phần ngoài nhà ga ) dài 600m, tổng mức đầu tư cho công trình dự kiến khoảng 1.187 tỷ đồng ; giai đoạn 1 khoảng 887 tỷ đồng. Nhà ga T1 là công trình trọng điểm của Nhà nước, tầm cỡ quốc tế và lần đầu tiên do Việt Nam thiết kế và thi công. Một nhà ga quốc tế phức tạp, công trình lớn, đòi hỏi cụm cảng phải tập trung chỉ đạo giám sát chặt chẽ.
Tháng 10 năm 1997, Thủ tướng Phan Văn Khải đã ra quyết định số 823/TTg điều chỉnh dự án xây dựng nhà ga T1 với các nội dung như sau:
Công suất thiết kế nhà ga T1 giai đoạn 1 đến năm 2000 đạt công suất 4 triệu hành khách / năm, Giai đoạn 2 đến năm 2005 đạt 6 triệu khách / năm. Diện tích nhà ga T1 là 91.000 m2, sân đỗ có diện tích 100.000 m2 ( giai đoạn 1 sân đỗ có diện tích 50.000 m2 ).
Ngày 2/8/1999 Cục trưởng cục hàng không dân dụng Việt Nam đã ra quyết định số 28 / 1999/ QĐ – CHK về việc thành lập Trung tâm Khai thác ga Nội Bài.
Theo đó, Trung tâm Khai thác ga Nội Bài được thành lập trên cơ sở Phòng quản lý cảng – Cụm cảng Hàng không Miền Bắc – Cục Hàng không dân dụng Việt Nam. Trung tâm Khai thác ga Nội Bài là đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc của Cụm cảng hàng không Miền Bắc. Trung tâm có tư cách pháp nhân, điều lệ tổ chức và hoạt động, có con dấu và tài khoản tại ngân hàng phù hợp với cách thanh toán phụ thuộc.
Trụ sở chính đặt tại Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài – Huyện Sóc Sơn - Thành phố Hà Nội.
Tên giao dịch : NOIBAI TERMINAL OPERATION CENTRE.
Tên viết tắt : NTOC.
2. Sơ đồ tổ chức
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
ĐỘI MÔI TRƯỜNG 2
ĐỘI MÔI TRƯỜNG 1
VĂN PHÒNG
PHÒNG KẾ TOÁN - THỐNG KÊ
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC 1
PHÓ GIÁM ĐỐC 3
PHÓ GIÁM ĐỐC 2
QA
ĐỘI KỸ THUẬT 1
ĐỘI KỸ THUẬT 2
3. Nội dung
3.1. Chức năng
- Trung tâm khai thác ga Nội Bài là đơn vị thành viên trực thuộc Cụm cảng hàng không miền Bắc chịu sự lãnh đạo, quản lý, điều hành trực tiếp và toàn diện của Tổng giám đốc Cụm cảng hàng không miền Bắc, thực hiện chức năng quản lý và tổ chức khai thác mặt bằng và hệ thống trang thiết bị kỹ thuật nhà ga hành khách, nhà ga hàng hoá, sân đỗ ô tô và các công trình khác được giao tại cảng hàng không quốc tế Nội Bài.
3.2. Nhiệm vụ
- Quản lý và tổ chức khai thác mặt bằng và hệ thống trang thiết bị kỹ thuật nhà ga hành khách, nhà ga hàng hoá và các công trình khác được giao tại cảng hàng không quốc tế Nội Bài.
- Đảm bảo dây chuyền công nghệ nhà ga hoạt động liên tục, hiệu quả, phục vụ hành khách văn minh, lịch sự.
- Nhượng quyền khai thác mặt bằng, trang thiết bị kỹ thuật nhà ga và các công trình khác được giao.
- Tổ chức cung ứng và khai thác dịch vụ phụ vụ khách VIP.
- Quản lý và khai thác hệ thống mạng thông tin quản lý nhà ga, hệ thống thông báo, biển báo trong và ngoài nhà ga.
- Phối hợp với các doanh nghiệp đóng trên địa bàn tổ chức và thực hiện dịch vụ thu gom, xử lý rác thải, bảo đảm vệ sinh môi trường nhà ga và các khu vực khác được giao.
- Tổ chức thu các khoản giá, phí và các khoản thu khác theo quy định hiện hành của Nhà nước và cấp có thẩm quyền.
- Lập phương án xây dựng, cải tạo, mở rộng nhà ga, kế hoạch duy tu, bảo dưõng, sửa chữa, nâng cấp nhà ga, bảo trì hệ thống trang thiết bị nhà ga và các công trình khác được giao. Tổ chức thực hiện khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
- Tham gia lập quy hoạch, kế hoạch đầu tư, phát triển, xây dựng giá, phí, định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn các loại hình dịch vụ được giao.
- Quản lý và sử dụng hợp lý, có hiệu quả lao động, vốn, đất đai, tài sản và các nguồn lực khác theo quy định hiện hành của nhà nước và đơn vị.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được phân công
- Chấp hành chế độ báo cáo theo quy định.
3.3. Quyền hạn
Trung tâm có quyền sử dụng tài sản, đất đai và các nguồn lực khác được cụm cảng hàng không miền Bắc giao theo quy định của pháp luật để thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ phù hợp với kế hoạch phát triển của trung tâm.
Trung tâm có quyền tổ chức, quản lý, khai thác, cung ứng các dịch vụ được cụm cảng hàng không miền Bắc giao phó; được phép ký kết hợp đồng hay các văn bản thoả thuận với các đơn vị thành viên thuộc Cụm cảng hàng không miền Bắc và các cơ quan liên quan khác theo phân cấp và uỷ quyền của Tổng giám đốc; tham gia nghiên cứu và đề xuất việc ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ vào đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng và cung ứng dịch vụ.
Trung tâm được quyền quản lý, bố trí, sử dụng, bồi dưỡng nguồn nhân lực trong Trung tâm theo phân cấp; đề xuất, kiến nghị với cấp có thẩm quyền về các giải pháp, cơ chế, chính sách áp dụng đối với trung tâm để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Trung tâm có quyền từ chối mọi yêu cầu cung cấp nguồn lực, thông tin và dịch vụ không được pháp luật quy định của bất kỳ cá nhân tổ chức nào, trừ những khoản tự nguyện vì mục đích nhân đạo và công ích.
Nghĩa vụ
Nhận, quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực được giao
Tổ chức kinh doanh, cung ứng dịch vụ và thực hiện các nhiệm vụ được giao.
Chấp hành nghiêm chỉnh các chế độ, chính sách, nguyên tắc về tài chính, lao động, tiền lương, thống kê, báo cáo theo quy định hiện hành của Nhà nước và đơn vị.
Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của pháp luật hiện hành.
Thực hiện các quy định của Nhà nước về bảo vệ tài nguyên, môi trường và an ninh quốc phòng.
4. Phân công nhiệm vụ
4. 1. Chức năng, nhiệm vụ Giám đốc Trung tâm
Giám đốc là thay mặt pháp nhân của Trung tâm và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Cụm cảng hàng không miền Bắc, trước pháp luật, trước tập thể người lao động về quản lý, điều hành, kết quả hoạt động và sự phát triển của Trung tâm, giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất trong Trung tâm.
Giám đốc trung tâm có quyền hành và trách nhiệm như sau:
Sử dụng có hiệu quả một phần đất đai, tái sản và các nguồn lực khác của Nhà nước giao cho Cụm cảng hàng không miền Bắc để thực hiện các nhiệm vụ được phân công.
Quản lý điều hành mọi h...