(ngày 16/09/09) Công ty tôi có 4 đơn vị hạch toán phụ thuộc gồm 2 nhà máy sản xuất xi măng ở khác t

[anhdapxichlo_biensomangtenem2001]

Câu hỏi 485 (Vũ Thị Bích Quynh) : (ngày 16/09/09)
Công ty tui có 4 đơn vị hạch toán phụ thuộc gồm 2 nhà máy sản xuất xi măng ở khác tỉnh, 1 xí nghiệp vận tải, xếp dỡ và 1 xí nghiệp kinh doanh. Vậy phải tổ chức hạch toán ở công ty và đơn vị trực thuộc thế nào để đảm bảo quản lý tập trung và kiểm soát chi phí tại công ty, đồng thời đảm bảo việc tập hợp chi phí và tính giá thành tại các đơn vị trực thuộc? Xin cảm ơn.

 

[never_give_up_13]

Trả lời:

Trường hợp bạn hỏi ở các đơn vị hạch toán phụ thuộc công ty bạn (các nhà máy sản xuất xi măng, xí nghiệp vận tải, xếp dỡ…) cần tổ chức thực hiện công tác kế toán theo phân cấp quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, quy chế quản lý tài chính và hạch toán kế toán do công ty bạn xây dựng phù hợp với mục tiêu và yêu cầu quản lý. Sau đó công ty sẽ lập báo cáo tài chính định kỳ của công ty dựa trên cơ sở tổng hợp số liệu kế toán ở từng đơn vị hạch toán phụ thuộc. Câu hỏi của bạn làm thế nào để quản lý tập trung và kiểm soát chi phí, Ban tư vấn Kế toán không thể đưa ra câu trả lời do giới hạn hiểu biết thực tế hoạt động kinh doanh ở công ty bạn. Công ty bạn nên tự xây dựng các quy chế quản lý tài chính và hạch toán kế toán hay nhờ các chuyên gia tư vấn tài chính, kế toán xây dựng quy chế quản lý tài chính và hạch toán kế toán.

PTĐ