Chia sẻ với các bạn ebook Một nhà lãnh đạo giỏi cần dung hòa hay theo khuôn mẫu?
Một nhà lãnh đạo giỏi cần dung hòa hay theo
khuôn mẫu?
Có tài lãnh đạo là do bẩm sinh hay qua rèn luyện? Liệu thời thế có
tạo nên anh hùng? Nhiều người muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi,
nhưng tại sao chỉ một số ít người có thể biến ước mơ thành hiện
thực? Tố chất nào giúp nhà lãnh đạo vượt qua mọi biến động?
Tham khảo những “người thật việc thật”, cách các nhà lãnh đạo
trên thế giới, với những tính cách khác nhau, ở trong những tình
huống khác nhau, nỗ lực vượt qua biến động, chúng ta sẽ tìm thấy
câu trả lời cho câu hỏi “Đâu là mẫu nhà lãnh đạo giỏi?”.
Hãy lên tiếng!
để sự khiêm nhường
Năm 1990 là một trong những giai đoạn sóng gió nhất mà Nokia đã trải
qua. Tuy là công ty tầm cỡ, Nokia cũng lâm vào tình trạng khủng hoảng
tài chính nghiêm trọng, cũng e sợ không biết có xoay xở được tiền để
trả lương cho nhân viên.
chi
Tại thời điểm đó, Olli-Pekka Kallasvuo, 36 tuổi, từ bộ phận Pháp chế và
Chiến lược được chuyển sang bộ phận Tài chính, giữ vị trí Giám đốc Tài
chính của Nokia. Thiếu kinh nghiệm quản lý tài chính, lại phải đảm
đương trách nhiệm nặng nề: huy động vốn từ các ngân hàng đối tác,
những đơn vị đang mất dần niềm tin nơi Nokia, Olli-Pekka thấm thía nỗi
cô đơn
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Một nhà lãnh đạo giỏi cần dung hòa hay theo
khuôn mẫu?
Có tài lãnh đạo là do bẩm sinh hay qua rèn luyện? Liệu thời thế có
tạo nên anh hùng? Nhiều người muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi,
nhưng tại sao chỉ một số ít người có thể biến ước mơ thành hiện
thực? Tố chất nào giúp nhà lãnh đạo vượt qua mọi biến động?
Tham khảo những “người thật việc thật”, cách các nhà lãnh đạo
trên thế giới, với những tính cách khác nhau, ở trong những tình
huống khác nhau, nỗ lực vượt qua biến động, chúng ta sẽ tìm thấy
câu trả lời cho câu hỏi “Đâu là mẫu nhà lãnh đạo giỏi?”.
Hãy lên tiếng!
để sự khiêm nhường
Năm 1990 là một trong những giai đoạn sóng gió nhất mà Nokia đã trải
qua. Tuy là công ty tầm cỡ, Nokia cũng lâm vào tình trạng khủng hoảng
tài chính nghiêm trọng, cũng e sợ không biết có xoay xở được tiền để
trả lương cho nhân viên.
chi
Tại thời điểm đó, Olli-Pekka Kallasvuo, 36 tuổi, từ bộ phận Pháp chế và
Chiến lược được chuyển sang bộ phận Tài chính, giữ vị trí Giám đốc Tài
chính của Nokia. Thiếu kinh nghiệm quản lý tài chính, lại phải đảm
đương trách nhiệm nặng nề: huy động vốn từ các ngân hàng đối tác,
những đơn vị đang mất dần niềm tin nơi Nokia, Olli-Pekka thấm thía nỗi
cô đơn
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °