hangnga3138768
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Gợi ý thực hành Mô hình phân tích SWOT
Gợi ý thực hành Mô hình phân tích SWOT !
Bài này tui xin giới thiệu với các bạn Một số gợi ý để thực hành phân tích theo mô
hình SWOT. tui hi vọng bài viết này sẽ có ích cho các Doanh nhân vã những người
luôn mong muốn tổ chức công việc một các khoa học.
Gợi ý thực hành phân tích SWOT
Albert Humphrey, nhà kinh tế, thành viên Ban quản trị của cùng lúc 5 công ty đồng thời
là chuyên gia cố vấn cho hơn 100 công ty tại Anh, Mỹ, Mê-hi-cô, Pháp, Thụy Sĩ, Đức,
Na Uy và Đan Mạch, đã cụ thể hóa SWOT thành 6 mục hành động sau:
1. Sản phẩm (Chúng ta sẽ bán cái gì?)
2. Quá trình (Chúng ta bán bằng cách nào?)
3. Khách hàng (Chúng ta bán cho ai?)
4. Phân phối (Chúng ta tiếp cận khách hàng bằng cách nào?)
5. Tài chính (Giá, chi phí và đầu tư bằng bao nhiêu?)
6. Quản lý (Làm thế nào chúng ta quản lý được tất cả những hoạt động đó?)
6 mục trên cung cấp một cái khung để phát triển các vấn đề trong SWOT. Đây có thể coi
là một “bước đột phá”, vì vậy, chắc hẳn cần giải thích thêm đôi chút. Các yêu cầu
trong SWOT được phân loại thành 6 mục như trên sẽ giúp đánh giá các mục theo cách
định lượng hơn, giúp các nhóm làm việc có trách nhiệm hơn trong bối cảnh hoạt động
của doanh nghiệp hay tổ chức, từ đó dễ dàng quản lý các hành động hơn. Mục tiêu hết
sức quan trọng của quá trình là đạt được cam kết giữa các nhóm tham gia – phần này
được giải thích bằng mô hình TAM (Team
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Gợi ý thực hành Mô hình phân tích SWOT !
Bài này tui xin giới thiệu với các bạn Một số gợi ý để thực hành phân tích theo mô
hình SWOT. tui hi vọng bài viết này sẽ có ích cho các Doanh nhân vã những người
luôn mong muốn tổ chức công việc một các khoa học.
Gợi ý thực hành phân tích SWOT
Albert Humphrey, nhà kinh tế, thành viên Ban quản trị của cùng lúc 5 công ty đồng thời
là chuyên gia cố vấn cho hơn 100 công ty tại Anh, Mỹ, Mê-hi-cô, Pháp, Thụy Sĩ, Đức,
Na Uy và Đan Mạch, đã cụ thể hóa SWOT thành 6 mục hành động sau:
1. Sản phẩm (Chúng ta sẽ bán cái gì?)
2. Quá trình (Chúng ta bán bằng cách nào?)
3. Khách hàng (Chúng ta bán cho ai?)
4. Phân phối (Chúng ta tiếp cận khách hàng bằng cách nào?)
5. Tài chính (Giá, chi phí và đầu tư bằng bao nhiêu?)
6. Quản lý (Làm thế nào chúng ta quản lý được tất cả những hoạt động đó?)
6 mục trên cung cấp một cái khung để phát triển các vấn đề trong SWOT. Đây có thể coi
là một “bước đột phá”, vì vậy, chắc hẳn cần giải thích thêm đôi chút. Các yêu cầu
trong SWOT được phân loại thành 6 mục như trên sẽ giúp đánh giá các mục theo cách
định lượng hơn, giúp các nhóm làm việc có trách nhiệm hơn trong bối cảnh hoạt động
của doanh nghiệp hay tổ chức, từ đó dễ dàng quản lý các hành động hơn. Mục tiêu hết
sức quan trọng của quá trình là đạt được cam kết giữa các nhóm tham gia – phần này
được giải thích bằng mô hình TAM (Team
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °