Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
ỤC BẢNG BIỂU,
LỜI NÓI ĐẦU………………………...……………………………….
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ
TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT...
1.1.TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT................................................
1.1.1. Khái niệm, bản chất kế toán quản trị..............................................
1.1.2. Vai trò của kế toán quản trị trong doanh nghiệp……………….
1.1.3. Tổ chức công tác kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản
xuất...............................................................................................................
1.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT...............................
1.3. NỘI DUNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG
CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT.................................................................
1.3.1. Tổ chức bộ phận kế toán quản trị trong bộ máy kế toán....................
1.3.2. Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản
xuất..............................................................................................................
1.3.2.1. Tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí và hệ thống dự toán
ngân sách kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất....................................
1.3.2.2. Tổ chức thu nhận thông tin ban đầu về kế toán quản trị.................
1.3.2.3. Tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin kế toán quản trị trong
doanh nghiệp sản xuất..................................................................................
1.3.2.4. Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị, phân tích thông tin kế toán
quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất....................................................
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1............................................................................
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG
CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM ……………………...
2.1. KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA
TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM................................
2.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ
TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG
TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM.......................................................
2.3. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY CÔNG
NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM...........................................................................
2.3.1. Thực trạng tổ chức bộ phận kế toán quản trị trong bộ máy kế toán..
2.3.2. Thực trạng tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị trong các
doanh nghiệp thuộc Tổng công ty công nghiệp ô tô Việt Nam…………
2.3.2.1. Tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí và hệ thống dự toán
ngân sách…………………………………………………………………
2.3.2.2. Tổ chức thu nhận thông tin ban đầu…………………………….
2.3.2.3. Tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin kế toán quản trị………
2.3.2.4. Tổ chức lập báo cáo, phân tích và cung cấp thông tin kế toán
quản trị……………………………………………………………………
2.4. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN
TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY CÔNG
NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM ...........................................................................
2.4.1. Ưu điểm...........................................................................
2.4.2. Nhược điểm............................................................................
2.4.3. Nguyên nhân của những vấn đề tồn tại..............................................
2.5. TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ
GIỚI VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP
VIỆT NAM..........................................................................................................
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2............................................................................
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC
TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM………………
3.1. MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH
NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM...
3.2. NHỮNG YÊU CẦU CƠ BẢN CỦA VIỆC HOÀN THIỆN TỔ CHỨC
CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
THUỘC TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM.................
3.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG
TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM .........................................................
3.3.1. Hoàn thiện tổ chức bộ phận kế toán quản trị trong bộ máy kế toán...
3.3.2. Hoàn thiện tổ chức hệ thống thông tin KTQT trong các doanh
nghiệp thuộc Tổng công ty Công nghiệp ô tô Việt Nam...........................
3.3.2.1.Hoàn thiện tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí và hệ
thống dự toán ngân sách..............................................................................
3.3.2.2.Hoàn thiện tổ chức thu nhận thông tin ban đầu............................
3.3.2.3.Hoàn thiện tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin kế toán
quản trị.........................................................................................................
3.3.2.4.Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị, phân tích thông tin kế
toán quản trị trong doanh nghiệp.................................................................
3.4. ĐIỀU KIỆN CƠ BẢN ĐỂ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ
TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG
TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM ........................................................
3.4.1. Đối với Nhà nước và các cơ quan chức năng...................................
3.4.2. Đối với các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Công nghiệp ô tô
Việt Nam……....................................................................................
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3.................................................................................
KẾT LUẬN.......................................................................................................
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
100
Tìm hiểu công tác phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi
nhuận để giúp nhà quản trị ra các quyết định phù hợp, tác giả sử dụng câu hỏi:
“Doanh nghiệp có phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để
ra quyết định?”. Kết quả khảo sát cho thấy 100% doanh nghiệp thuộc Tổng
công ty công nghiệp ô tô Việt Nam chưa thực hiện phân tích mối quan hệ chi
phí – khối lượng- lợi nhuận. Do bản thân các doanh nghiệp cảm giác không
cần thiết cũng như chưa có nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của việc
phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng- lợi nhuận. Các doanh nghiệp mới
chỉ dừng lại ở việc so sánh giữa giá bán các loại xe với giá thành sản xuất vì
vậy chưa đáp ứng được nhu cầu thông tin của nhà quản trị trong việc ra quyết
định sản xuất kinh doanh. Một số doanh nghiệp thuộc Tổng công ty công
nghiệp ô tô Việt Nam đã bước đầu phân loại chi phí thành biến phí và định
phí (4/12 chiếm 33,33%) nhưng chưa rõ ràng (như công ty cổ phần cơ khí ô tô
3.2 mới phân loại dựa trên chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công
trực tiếp) nên việc phân tích điểm hòa vốn là khó khăn, từ đó khó xác định
cần tiêu thụ bao nhiêu để đạt được lợi nhuận mong muốn. Việc thống kê nhu
cầu sản xuất hiện nay để lập kế hoạch sản xuất chưa dựa vào thực trạng năng
lực sản xuất của doanh nghiệp mà chủ yếu dựa trên khả năng phán đoán của
thị trường.
2.3.2.4. Tổ chức lập báo cáo, phân tích và cung cấp thông tin kế toán quản trị
*Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị
Để biết được nhu cầu báo cáo KTQT tại các doanh nghiệp thuộc Tổng
công ty công nghiệp ô tô Việt Nam tác giả sử dụng câu hỏi “Doanh nghiệp có
tiến hành lập báo cáo KTQT không?” Kết quả cho thấy hiện nay các doanh
nghiệp chưa thực sự quan tâm đến việc xây dựng hệ thống báo cáo KTQT. Có
8/12 doanh nghiệp (chiếm 66,67%) có các báo cáo nội bộ.
Các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty công nghiệp ô tô Việt Nam
100% đều tổ chức hệ thống sổ kế toán để phản ánh các nghiệp vụ phát sinh
liên quan chi phí, giá thành, doanh thu, lợi nhuận… theo đúng quy định của
chế độ kế toán. Các báo cáo được lập dựa trên số liệu thực tế phát sinh theo
yêu cầu của KTTC. Khảo sát thực tế tại đơn vị nhiều nhân viên kế toán còn
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
ỤC BẢNG BIỂU,
LỜI NÓI ĐẦU………………………...……………………………….
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ
TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT...
1.1.TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT................................................
1.1.1. Khái niệm, bản chất kế toán quản trị..............................................
1.1.2. Vai trò của kế toán quản trị trong doanh nghiệp……………….
1.1.3. Tổ chức công tác kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản
xuất...............................................................................................................
1.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT...............................
1.3. NỘI DUNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG
CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT.................................................................
1.3.1. Tổ chức bộ phận kế toán quản trị trong bộ máy kế toán....................
1.3.2. Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị trong doanh nghiệp sản
xuất..............................................................................................................
1.3.2.1. Tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí và hệ thống dự toán
ngân sách kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất....................................
1.3.2.2. Tổ chức thu nhận thông tin ban đầu về kế toán quản trị.................
1.3.2.3. Tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin kế toán quản trị trong
doanh nghiệp sản xuất..................................................................................
1.3.2.4. Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị, phân tích thông tin kế toán
quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất....................................................
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1............................................................................
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG
CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM ……………………...
2.1. KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA
TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM................................
2.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ
TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG
TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM.......................................................
2.3. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY CÔNG
NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM...........................................................................
2.3.1. Thực trạng tổ chức bộ phận kế toán quản trị trong bộ máy kế toán..
2.3.2. Thực trạng tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị trong các
doanh nghiệp thuộc Tổng công ty công nghiệp ô tô Việt Nam…………
2.3.2.1. Tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí và hệ thống dự toán
ngân sách…………………………………………………………………
2.3.2.2. Tổ chức thu nhận thông tin ban đầu…………………………….
2.3.2.3. Tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin kế toán quản trị………
2.3.2.4. Tổ chức lập báo cáo, phân tích và cung cấp thông tin kế toán
quản trị……………………………………………………………………
2.4. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN
TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY CÔNG
NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM ...........................................................................
2.4.1. Ưu điểm...........................................................................
2.4.2. Nhược điểm............................................................................
2.4.3. Nguyên nhân của những vấn đề tồn tại..............................................
2.5. TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ
GIỚI VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP
VIỆT NAM..........................................................................................................
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2............................................................................
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC
TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM………………
3.1. MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH
NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM...
3.2. NHỮNG YÊU CẦU CƠ BẢN CỦA VIỆC HOÀN THIỆN TỔ CHỨC
CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
THUỘC TỔNG CÔNG TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM.................
3.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN
QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG
TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM .........................................................
3.3.1. Hoàn thiện tổ chức bộ phận kế toán quản trị trong bộ máy kế toán...
3.3.2. Hoàn thiện tổ chức hệ thống thông tin KTQT trong các doanh
nghiệp thuộc Tổng công ty Công nghiệp ô tô Việt Nam...........................
3.3.2.1.Hoàn thiện tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí và hệ
thống dự toán ngân sách..............................................................................
3.3.2.2.Hoàn thiện tổ chức thu nhận thông tin ban đầu............................
3.3.2.3.Hoàn thiện tổ chức hệ thống hóa và xử lý thông tin kế toán
quản trị.........................................................................................................
3.3.2.4.Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị, phân tích thông tin kế
toán quản trị trong doanh nghiệp.................................................................
3.4. ĐIỀU KIỆN CƠ BẢN ĐỂ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ
TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TỔNG CÔNG
TY CÔNG NGHIỆP Ô TÔ VIỆT NAM ........................................................
3.4.1. Đối với Nhà nước và các cơ quan chức năng...................................
3.4.2. Đối với các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Công nghiệp ô tô
Việt Nam……....................................................................................
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3.................................................................................
KẾT LUẬN.......................................................................................................
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
100
Tìm hiểu công tác phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi
nhuận để giúp nhà quản trị ra các quyết định phù hợp, tác giả sử dụng câu hỏi:
“Doanh nghiệp có phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận để
ra quyết định?”. Kết quả khảo sát cho thấy 100% doanh nghiệp thuộc Tổng
công ty công nghiệp ô tô Việt Nam chưa thực hiện phân tích mối quan hệ chi
phí – khối lượng- lợi nhuận. Do bản thân các doanh nghiệp cảm giác không
cần thiết cũng như chưa có nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của việc
phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng- lợi nhuận. Các doanh nghiệp mới
chỉ dừng lại ở việc so sánh giữa giá bán các loại xe với giá thành sản xuất vì
vậy chưa đáp ứng được nhu cầu thông tin của nhà quản trị trong việc ra quyết
định sản xuất kinh doanh. Một số doanh nghiệp thuộc Tổng công ty công
nghiệp ô tô Việt Nam đã bước đầu phân loại chi phí thành biến phí và định
phí (4/12 chiếm 33,33%) nhưng chưa rõ ràng (như công ty cổ phần cơ khí ô tô
3.2 mới phân loại dựa trên chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công
trực tiếp) nên việc phân tích điểm hòa vốn là khó khăn, từ đó khó xác định
cần tiêu thụ bao nhiêu để đạt được lợi nhuận mong muốn. Việc thống kê nhu
cầu sản xuất hiện nay để lập kế hoạch sản xuất chưa dựa vào thực trạng năng
lực sản xuất của doanh nghiệp mà chủ yếu dựa trên khả năng phán đoán của
thị trường.
2.3.2.4. Tổ chức lập báo cáo, phân tích và cung cấp thông tin kế toán quản trị
*Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị
Để biết được nhu cầu báo cáo KTQT tại các doanh nghiệp thuộc Tổng
công ty công nghiệp ô tô Việt Nam tác giả sử dụng câu hỏi “Doanh nghiệp có
tiến hành lập báo cáo KTQT không?” Kết quả cho thấy hiện nay các doanh
nghiệp chưa thực sự quan tâm đến việc xây dựng hệ thống báo cáo KTQT. Có
8/12 doanh nghiệp (chiếm 66,67%) có các báo cáo nội bộ.
Các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty công nghiệp ô tô Việt Nam
100% đều tổ chức hệ thống sổ kế toán để phản ánh các nghiệp vụ phát sinh
liên quan chi phí, giá thành, doanh thu, lợi nhuận… theo đúng quy định của
chế độ kế toán. Các báo cáo được lập dựa trên số liệu thực tế phát sinh theo
yêu cầu của KTTC. Khảo sát thực tế tại đơn vị nhiều nhân viên kế toán còn
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links