thetrung84
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Thủ thuật thu hút Nhà tuyển dụng
Thủ thuật thu hút Nhà tuyển dụng
“Tim đập chân run” là tình trạng chung của đa số ứng viên khi bắt đầu một cuộc
phỏng vấn. Nhưng nếu căng thẳng quá mức, bạn sẽ không thể chứng minh “bản
lĩnh” của mình đối với nhà tuyển dụng (NTD). Bạn chỉ cần chú ý một số bí quyết
đơn giản sau để không bỏ lỡ cơ hội “lọt vào mắt xanh” của NTD
Đừng liệt kê, hãy chứng minh
Ngồi đối diện với bạn là người phỏng vấn. Họ muốn nghe gì từ bạn? Rõ ràng ngoài
trách nhiệm công việc, NTD rất muốn nghe những thành tích mà bạn đã đạt được
trong công việc trước đây. Nếu NTD hỏi “Anh/chị đã từng quản lý bao nhiêu nhân
viên?” đừng đưa ngay con số chính xác. Hãy “đánh bóng” khả năng lãnh đạo của
bạn với câu trả lời chi tiết hơn “Ở IBM, tui quản lý 35 nhân viên. Không chỉ quản
lý công việc của nhân viên, tui còn chịu trách nhiệm tuyển dụng, hướng dẫn và đào
tạo nhân viên mới để giúp họ thích nghi với môi trường làm việc. Ngoài ra, tui còn
quyết định mức lương, thưởng cho mỗi nhân viên. Bộ phận chúng tui đã góp phần
tăng doanh số công ty lên 35% chỉ trong vòng một năm.”
Biến “không thể” thành “có thể”
Bạn sẽ trả lời như thế nào nếu NTD hỏi bạn có biết sử dụng Excel thành thạo hay
không trong khi bạn thấy thiếu tự tin khi sử dụng phần mềm này? Đừng lắc đầu
bảo không ngay lập tức! Hãy nêu những kỹ năng tương tự mà bạn có để “bù đắp”
cho khiế
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Thủ thuật thu hút Nhà tuyển dụng
“Tim đập chân run” là tình trạng chung của đa số ứng viên khi bắt đầu một cuộc
phỏng vấn. Nhưng nếu căng thẳng quá mức, bạn sẽ không thể chứng minh “bản
lĩnh” của mình đối với nhà tuyển dụng (NTD). Bạn chỉ cần chú ý một số bí quyết
đơn giản sau để không bỏ lỡ cơ hội “lọt vào mắt xanh” của NTD
Đừng liệt kê, hãy chứng minh
Ngồi đối diện với bạn là người phỏng vấn. Họ muốn nghe gì từ bạn? Rõ ràng ngoài
trách nhiệm công việc, NTD rất muốn nghe những thành tích mà bạn đã đạt được
trong công việc trước đây. Nếu NTD hỏi “Anh/chị đã từng quản lý bao nhiêu nhân
viên?” đừng đưa ngay con số chính xác. Hãy “đánh bóng” khả năng lãnh đạo của
bạn với câu trả lời chi tiết hơn “Ở IBM, tui quản lý 35 nhân viên. Không chỉ quản
lý công việc của nhân viên, tui còn chịu trách nhiệm tuyển dụng, hướng dẫn và đào
tạo nhân viên mới để giúp họ thích nghi với môi trường làm việc. Ngoài ra, tui còn
quyết định mức lương, thưởng cho mỗi nhân viên. Bộ phận chúng tui đã góp phần
tăng doanh số công ty lên 35% chỉ trong vòng một năm.”
Biến “không thể” thành “có thể”
Bạn sẽ trả lời như thế nào nếu NTD hỏi bạn có biết sử dụng Excel thành thạo hay
không trong khi bạn thấy thiếu tự tin khi sử dụng phần mềm này? Đừng lắc đầu
bảo không ngay lập tức! Hãy nêu những kỹ năng tương tự mà bạn có để “bù đắp”
cho khiế
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °