blackbery18

New Member

Download miễn phí Đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam – Chi nhánh Thăng Long





Danh mục ký tự viết tắt.

Danh mục sơ đồ, bảng, biểu.

Mở đầu 1

CHƯƠNG 1 :NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ

THANH TOÁN QUỐC TẾ

1.1. Thanh toán quốc tế và vai trò của nó trong nền kinh tế 3

1.1.1. Khái niệm TTQT 3

1.1.2. Vai trò của TTQT 3

1.1.3. Các nguồn luật điều chỉnh quan hệ TTQT 5

1.1.4. Các phương tiện sử dụng trong TTQT 7

1.1.5. Các cách TTQT 10

1.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động TTQT 19

1.2.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động TTQT 19

1.2.2. Các chỉ tiêu định tính 19

1.2.3. Các chỉ tiêu định lượng 21

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động TTQT 22

1.3.1. Nhân tố khách quan 22

1.3.2. Nhân tố chủ quan 23

Tóm tắt chương 1 25

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TTQT TẠI NHTMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THĂNG LONG

2.1. Khái quát hoạt động của ngân hàng TMCP Kỹ Thương chi nhánh Thăng Long 26

2.1.1. Đôi nét về Techcombank Thăng Long 26

2.1.2. Tình hình hoạt động của Techcombank Thăng Long trong thời gian qua.

 29

2.2. Thực trạng hiệu quả TTQT tại NHTMCP Kỹ Thương Việt Nam

chi nhánh Thăng Long 33

2.2.1. Quy đinh về hoạt động TTQT của Techcombank Thăng Long 33

2.2.2. Thực trạng hiệu quả hoạt động TTQT 34

2.2.3. Những tồn tại và nguyên nhân trong hoạt động TTQT 44

Kết luận chương 2 50

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NHTMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM

CHI NHÁNH THĂNG LONG

3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Kỹ thương việt nam chi nhánh Thăng Long 51

3.1.1. Định hướng phát triển chung 51

3.1.2. Định hướng hoạt động TTQT 52

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT tại NHTMCP Kỹ Thương Việt Nam chi nhánh Thăng Long 52

3.2.1. Nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu, tìm kiếm khách hàng mới, nâng cao thị phần 53

3.2.2. Mở rộng các loại hình TTQT và các sản phẩm kèm theo TTQT 54

3.2.3. Hoàn thiện công nghệ ngân hàng và quy trình TTQT 55

3.2.4. Nâng cao trình độ chuyên môn và tăng cường số lượng cán bộ nhân viên cho bộ phận TTQT 56

3.2.5. Hướng dẫn bổ sung kiến thức cho khách hàng về TTQT và hoạt động Ngoại thương 58

3.2.6. Chú trọng phát triển mạng lưới ngân hàng đại lý và nâng cao uy tín của ngân hàng trên trường quốc tế 59

3.3. Kiến nghị 61

3.3.1. Kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà nước 61

3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước 63

3.3.3. Kiến nghị đối với NHTMCP Kỹ Thương Việt Nam 65

3.3.4. Kiến nghị đối với Techcombank Thăng Long 67

3.3.5. Kiến nghị đối với khách hàng 69

Kết luận chương 3 70

Kết luận chung 71

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


này là 58,9% thì đến năm 2005 nó đã chiếm đến 62,1%. Tiền gửi của các tổ chức chiếm 13,3%, vốn uỷ thác đầu tư chiếm 19,6% còn lại là tiền vay của các tổ chức tín dụng.
Nhìn chung, cơ cấu vốn tăng trưởng qua câc năm là khá ổn định, cơ cấu vốn khá hợp lý. Đây là kết quả khả quan, phù hợp với diễn biến của thị trường.
2.1.2.2. Tình hình dư nợ
Tổng doanh số cho vay năm 2005 là 6.299 tỷ tăng 870 tỷ so với năm 2004
Tổng doanh số thu nợ năm 2005 là 5.706 tỷ tăng 989 tỷ so với năm 2004
Tổng dư nợ đến 31/12/2005 là 4.242 tỷ, tăng 593 tỷ so với đầu năm, đạt 100% kế hoạch năm, tốc độ tăng trưởng 16,2%, dư nợ bình quân 1 cán bộ là 4.820 triệu đồng, tăng 581 triệu so với đầu năm
Nợ xấu chiếm tỉ trọng 2,9% / tổng dư nợ (kế hoạch trung ương giao là dưới 5%)
Năm 2005 khối lượng tín dụng tăng trưởng khá, phù hợp với tốc độ tăng trưởng của toàn hệ thống.
2.1.2.3. Nghiệp vụ kinh doanh đối ngoại
Techcombank được xem là một trong số các ngân hàng có hệ thống TTQT hiện đại và quy mô nhất tại Việt Nam với hệ thống thanh toán liên ngân hàng toàn cầu SWIFT, liên tiếp trong 3 năm được The Bank of New York chứng nhận là ngân hàng đạt tỷ lệ chuyển tiền điện tử xuất sắc với tỷ lệ điện chuẩn trên 99 %.
Hiện Techcombank có quan hệ đại lý với trên 400 ngân hàng trên thế giới, gần 800 chi nhánh của trên 80 quốc gia. L/C của Techcombank được các ngân hàng toàn cầu như Citibank, HSBC, ING, BHF, Standard Chartered Bank xác nhận.
Về doanh số TTQT: Với phương châm “ Chăm lo để bạn thành công” Techcombank đã trở thành một trong năm ngân hàng đầu tiên trên thế giới ký kết các thoả thuận với ngân hàng Phát triển Châu á trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp XNK.
Mặc dù còn nhiều khó khăn khi gia nhập với công nghệ vốn đã phát triển từ lâu trên thế giới nhưng với sự nỗ lực học hỏi cộng với sự nhiệt tình của cán bộ công nhân viên, Techcombank đã dần khẳng định được mình trong quá trình hội nhập.
Cùng hoà mình vào truyền thống của Techcombank, Techcombank Thăng Long cũng đã chứng tỏ được năng lực và vị trí của mình trong toàn hệ thống, thể hiện ở Doanh số TTQT của chi nhánh liên tục tăng trong những năm qua:
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động TTQT
Đơn vị: 1000 USD
Chỉ tiêu
2003
2004
2005
%04/03
%05/04
1. Doanh số
thanh toán
10.022,3
36.584,9
45.256,9
365,0%
123,7%
- Thanh toán L/C
6.965,7
8.337,6
12.755,8
119,7%
153,0%
- Thanh toán nhờ thu
525,2
1.247,3
1.363,2
237,5%
109,3%
- Thanh toán chuyển tiền
2.531,4
27.000,0
31.137,9
1.066,0%
115,3%
2. Doanh số
Mua bán ngoại tệ
43.484,3
54.412,3
65.883,7
125,1%
121,1%
- Mua ngoại tệ
21.468,6
27.239,7
32.684,2
126,9%
119,9%
- Bán ngoại tệ
22.015,8
27.173,2
33.199,5
123,4%
122,2%
( Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh Techcombank Thăng Long các năm 2003, 2004, 2005 )
Công tác tài chính:
Tổng doanh thu: 126,388 tỷ tăng 57,381 tỷ so với năm 2004, tốc độ tăng trưởng 84,35%.
Tổng chi: 110,3 tỷ, tăng 303 tỷ so với năm 2004, tốc độ tăng trưởng 91%.
Thu ngoài tín dụng chiếm 3,6%/ tổng thu nhập ròng.
Lãi suất bình quân đầu vào: 0,65%.
Lãi suất bình quân đầu ra 1,08%.
2.2. Thực trạng hiệu quả hoạt động TTQT tại NH TMCP Kỹ Thương
Việt Nam chi nhánh Thăng Long.
2.2.1. Qui định về hoạt động TTQT của Techcombank Thăng Long
Hoạt động TTQT gồm: Thanh toán hàng XNK, hàng chuyển khẩu và chuyển khẩu tái xuất, chuyển tiền ra nước ngoài, nhận tiền thanh toán từ nước ngoài và nghiệp vụ chiết khấu BCT XK.
Hiện nay, hoạt động TTQT của chi nhánh thực hiện theo quyết định số 501/TCB quy định về hoạt động thanh toán qua ngân hàng Techcombank. Theo quy định này, hoạt động TTQT của chi nhánh Thăng Long nói riêng và của toàn hệ thống Techcombank nói chung sẽ phải phù hợp với :
- Quy định về thông lệ TTQT do Phòng Thương mại quốc tế ICC ban hành còn hiệu lực. Bao gồm: UCP 500, URC 522, URR 525, ISBP 2002...
- Các quy định của luật pháp, chính phủ và NHNN Việt Nam.
- Hiệp định, thoả ước quốc tế do Chủ tịch Hội đồng quản trị Techcombank ký kết.
Những quy định trên bao gồm các nội dung:
- Theo quy định của Techcombank, nghiệp vụ TTQT gồm chuyển tiền, mua bán ngoại tệ, mở L/C nhập khẩu và các hình thức TTQT khác...
- Về chấp hành các quy định của NHNN, Techcombank trong mảng nghiệp vụ chuyển tiền và mua bán ngoại tệ hiện đã và đang thực hiện theo đúng quy định.
- Nghiệp vụ chuyển tiền thực hiện theo quy định của NHNN và Techcombank Việc chuyển tiền chủ yếu để thanh toán các hợp đồng ngoại thương.
+ Nếu chuyển tiền trước khi nhận hàng thì khách hàng phải bổ sung chứng từ.
+ Nếu chuyển tiền sau khi nhận hàng thì khách hàng phải bổ sung tờ khai hải quan.
- Về mua bán ngoại tệ: Techcombank Thăng Long thực hiện đúng quy định về điều kiện hồ sơ cũng như tỷ giá mua bán ngoại tệ.
- Techcombank Thăng Long cũng tuân thủ các quy định của NHNN, của Techcombank trong mảng nghiệp vụ TTQT theo hình thức L/C ( XK, NK), các nghiệp vụ TTQT khác.
Việc mở L/C thực hiện đầy đủ các quy trình như tỷ lệ ký quỹ, hồ sơ hợp lệ, phương án kinh doanh của khách hàng khả thi....
2.2.2. Thực trạng hiệu quả hoạt động TTQT
2.2.2.1. Kết quả chung:
Đơn vị:1000USD
Bảng 2.3 Doanh số thanh toán XNK
Năm
Thanh toán hàng NK
Thanh toán hàng XK
Tổng doanh số TTQT
Số tiền
Tỷ trọng
Số tiền
Tỷ trọng
2003
7.189,1
71,73%
2.833,2
28,27%
10.022
2004
28.633,8
78,27%
7.951,2
21,73%
36.585
2005
38.225,5
78,79%
7.031,5
21,21%
45.257
( Nguồn : Kết quả tổng kết hoạt động kinh doanh Techcombank Thăng Long các năm 2003, 2004, 2005)
Có thể thấy hoạt động TTQT của chi nhánh trong năm những năm qua là khả quan, mức tăng trưởng khá bền vững.
Doanh số thanh toán XK trong năm 2005 đạt 7.031,5 ngàn USD giảm12% doanh số so với năm 2004 và gấp 148% so với năm 2003
Doanh số thanh toán NK năm 2005 là 38.225,5 ngàn USD tăng 33% so với năm 2004 và tăng 431% so với năm 2003.
Số đơn vị có quan hệ TTQT với chi nhánh ngày càng tăng qua các năm. Nhìn chung khách hàng có quan hệ TTQT đều đánh giá tốt về dịch vụ TTQT của chi nhánh về cả phong cách phục vụ và chất lượng dịch vụ, tạo niềm tin, uy tín đối với khách hàng. Đây là một động lực mạnh mẽ giúp chi nhánh có thể đạt kết quả cao hơn trong những năm tiếp theo.
Doanh số mua bán ngoại tệ năm 2005 đạt 65.883,69 ngàn USD, tăng 11.470,7 ngàn USD so với năm 2004 tương đương 1,21%. Trong đó lượng ngoại tệ mua vào tăng 19,99%, lượng ngoại tệ bán ra tăng 22,18% so với năm 2004. Chi nhánh đã thực hiện khá tốt quy chế quản lý ngoại hối do đó đã đáp ứng được nhu cầu ngoại tệ của khách hàng để thanh toán hàng hoá XNK, đặc biệt là trong bối cảnh khan hiếm ngoại tệ năm 2004 và tỷ giá biến động thường xuyên. Trong năm 2005 tỷ giá Đô la Mỹ và Euro luôn biến động thất thường nhưng nhờ có các biện pháp phòng ngừa rủi ro kịp thời nên hoạt động kinh doanh ngoại tệ của chi nhánh vẫn có lãi.
Kết quả kinh doanh ngoại tệ của chi nhánh được thể hiện ở bảng sau:
Bảng 2.4 Kết quả kinh doanh ngoại tệ
Chỉ tiêu
2004
2005
% 05/04
Mua ngoại tệ (ngàn USD)
27.239,72
32.684,22
119,99 %
Bán ngoại tệ ( ngàn USD)
27.173,27
33.199,47
122,18%
Lãi KD ngoại tệ (triệu VNĐ)
20,00
28,70
143,50%
( Nguồn : Kết quả tổng kết hoạt động kinh doanh Techcombank Thăng Long các năm 2003, 2004, 2005)
2.2.2.2. Kết quả từng cách cụ thể
Hiện nay, các dịch vụ TTQT đư

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ tại Vietinbank Luận văn Kinh tế 0
D Các giải pháp nâng cao hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phú Long Việt Nam Quản trị Nhân lực 0
D Giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình sau tuyển dụng nhân sự của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thuận Lợi Quản trị Nhân lực 0
D Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Môi giới chứng khoán tại Công ty cổ phần chứng khoán VNDirect Luận văn Kinh tế 0
D Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Việt Nam sau M&A Luận văn Kinh tế 0
D Đánh giá thực trạng sản xuất cà phê và giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm Nông Lâm Thủy sản 0
D Các giải pháp nhằm tăng cường thu hút và nâng cao hiệu quả của hoạt động chuyển giao công nghệ qua các dự án FDI vào Việt Nam Luận văn Kinh tế 0
D Giải pháp nâng cao sự gắn bó của nhân viên với tổ chức tại công ty pfizer việt nam Luận văn Kinh tế 0
D Vị thế, yếu tố cản trở và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia Việt Nam Văn hóa, Xã hội 0
D Giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu PNJ Silver theo định hướng khách hàng tại thị trường Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top