Dự báo và lập kế hoạch Dự báo hiểu theo cách đơn giản nhất là “đoán”

[junte_luze]

Chia sẻ với các bạn ebook Dự báo và lập kế hoạch Dự báo hiểu theo cách đơn giản nhất là “đoán”


Dự báo và lập kế hoạch
Dự báo hiểu theo cách đơn giản nhất là “đoán” chuyện sẽ xảy ra trong tương lai
gần hay xa, một hoạt động không thể thiếu trong điều hành doanh nghiệp.




Thị trường càng phát triển thì việc dự báo càng trở nên khó khăn hơn. Ở đây chỉ
xin nói tới khía cạnh dự báo thị trường và những khó khăn của công việc này.

Xin bắt đầu bằng một câu nói đùa mà không đùa của giới doanh nhân: “Cái giỏi
nhất của các nhà đoán là họ luôn đưa ra được lý do xác đáng cho các dự đoán
sai của họ”. Ngọa Long Tiên sinh phán đoán như thần xưa nay mới chỉ có một
nhưng lại không khó tìm ra các vị “Khổng Minh sau trận đánh”.

“Không thể đoán định” (Unpredictable) là một trong những quy luật của
marketing - quy luật này phát biểu rằng: “Bạn không thể đoán định được tương lai
của mình trừ phi bạn là người viết ra kế hoạch của đối thủ cạnh tranh”. Thực tế đã
cho thấy nhiều bài học về đoán sai của các chuyên gia đầu ngành cũng như của
dư luận quần chúng.

Vậy nhưng lại không thể thiếu dự báo, thậm chí nó còn là “hạt nhân” trong các kế
hoạch hoạt động và phát triển của mọi mô hình doanh nghiệp. Doanh nghiệp càng
lớn thì vai trò của dự báo càng quan trọng. Có lẽ bất kỳ doanh nghiệp nào cũng
nhận thức được kế hoạch dựa trên các dự báo thiếu chính xác thì tai hại tới mức độ
nào nếu không muốn nói đây là nguyên nhân chủ yếu dẫn tới phá sản hay các
thảm họa về tài chính.

V



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °