boyhayvegai
New Member
Download miễn phí Đồ án Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh của công ty khóa Minh Khai
MỤC LỤC
Phần 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 4
I- Khái niệm và ý nghĩa 4
II- Hệ thống các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 11
III- Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 14
IV- Các phương pháp và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Phần 2: Giới thiệu Công ty khoá Minh khai
II- Quá trình hình thành và phát triển
II- Đặc điểm sản phẩm và công nghệ gia công sản phẩm
Phần III: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty khoá Minh Khai và một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
I- Phân tích chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh
II- Hiệu quả về lao động
III- Hiệu quả về vốn
IV- Hiệu quả về chi phí
V- Nhận xét và các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả
- Tài liệu tham khảo
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ung đều có qui trình như sau :- Giai đoạn chế tạo phôi
- Giai đoạn gia công
- Giai đoạn lắp ráp hoàn chỉnh
+ Giai đoạn chế tạo phôi
Có nhiệm vụ tạo ra các chi tiết dưới dạng thô, sản phẩm của giai đoạn này là các phôi thân, phôi tay nắm , phôi cụm Crêmên... Những sản phẩm chủ yếu để chuyển sang giai đoạn gia công chế biến thành bán thành phẩm. Ngoài ra còn đem bán các phôi cho một số cơ sở khác
+ Giai đoạn gia công
Là giai đoạn chủ yếu để tạo ra các chi tiết kết thúc giai đọan này các chi tiết dưới dạng hoàn chỉnh chuyển sang bộ phận lắp ráp
+ Giai đoạn lắp ráp
Là hoàn thiện sản phẩm ở giai đoạn cuối cùng đóng gói và nhập kho
- Nhìn lại quá trình phát triển của công ty qua mỗi thời kỳ công ty đã khôi phục thay thế và lắp đặt mới dây chuyền sản xuất. Nghiêm cứu và tham khảo công nghệ sản xuất của các công ty ngày một nâng cao, chất lượng, mẫu mã sản phẩm đảm bảo cao hơn , đa dạng phong phú hơn, đáp ứng được nhu cầu ngày càng khắt khe của thị trường.
Sơ đồ: Quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh của công ty Phôi
Chi tiết BTP gia công
Kho vật tư
Phân xưởng cơ khí
Kho bán thành phẩm
Kho bán thành phẩm
Phân xưởng mạ
Phân xưởng lắp ráp hoàn chỉnh
Kho thành phẩm
Độ chênh lệch giữa các rãnh của chìa tạo thành bản mật mã khoá bản mật mã này được tính toán và viết sao cho độ trùng của chìa là thấp nhất cho phép
- Khóa là sản phẩm có rất nhiều chi tiết được lắp ráp với nhau. Đơn giản nhất như các loại khóa treo cũng có 1 - 2 chi tiết các loại, chi tiết nhỏ nhất là các viên bi khoá, có đường kính 2,5 mm còn lò xo khoá làm từ dây có đường kính 0,2 mm. Mỗi chi tiết khoá lại được chế tạo qua rất nhiều công đoạn trên nhiều thiết bị khác nhau
Ví dụ :
Như thân khoá treo ta phải qua 16 nguyên công gia công cơ khí, chi tiết lõi khoá tới 12 nguyên công từ phôi hiệu ban đầu cho tới chi tiết hoàn chỉnh
- Hiện tại công nghiệp sản xuất vủa công ty sử dụng là công nghệ cổ điển sản xuất khoá từ những năm 60 - 70 công ty chưa có điều kiện áp dụng các công nghệ mới trong chế tạo chi tiết như công nghệ đúc áp lực hay sử dụng thiết bị chốt vòng ... thiết bị có một số ít là máy chuyên dùng còn lại vẫn sử dụng các máy vạn năng hay bám tự động
3.Đặc điểm máy móc thiết bị công nghệ chế tạo.
Công ty khoá Minh khai thành lập tương đối lâu, máy móc thiết bị chủ yếu là Balan tài trợ. Một số năm trở lại đây công ty cũng thay thế những máy móc, thiết bị cũ, lạc hậu bằng những máy móc mới, hiện đại hơn, chủ yếu số máy móc này được nhập từ Liên Xô cũ, Đài Loan, Nhật, Trung Quốc, Tiệp... Hiện nay số máy móc này đã hết khấu hao nhưng chúng vẫn được sử dụng để phục vụ sản xuất. Điều này không những ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm , khó có thể cải tiến mở rộng danh mục sản phẩm , hạ giá thành vì lượng tiêu hao nguyên vật liệu giờ công rất lớn mà còn ảnh hưởng đến môi trường an toàn lao động cho nhân viên. Trước tình hình sản xuất kinh doanh trong thời gian tới để đảm bảo đứng vững và cạnh tranh thắng lợi trên thị trường đòi hỏi công ty phải đầu tư mua sắm một loạt các trang thiết bị máy móc mới. Song để đạt được điều này lại đòi hỏi một lượng vốn không nhỏ (ước tính vài chục tỷ đồng). Đây là một thực tế hết sức khó khăn vì lợi nhuận sau thuế của công ty . Hiện nay chỉ dao động hơn 5 triệu đồng. Từ đó có thể thấy nếu công ty không có sự hỗ trợ của chính phủ, tiếp cận với nguồn vốn ưu đãi trong nước cũng như ở nước ngoài hay nếu công ty không có nguồn vốn nhàn rỗi từ bên ngoài cũng như trong nội bộ của công ty thì ước mơ đỗi mới trang thiết bị của công ty khó có thể thực hiện được.
Biểu 3: Danh mục một số máy móc thiết bị chủ yếu của công ty (theo tài liệu kiểm kê của công ty ngày 1 /1/2000.
TT
Tên thiết bị
Số
lượng
Nước sản xuất
Năm trang bị
Nguyên giá
Giá trị còn lại
1
Máy phay các loại
Ba lan
1974
124,1
0
2
Máy dập các loại
Ba lan
1974
50,57
2
3
Máy mài các loại
Ba lan
1974
157
0
4
Máy trộn
Ba lan
1974
100
0
5
Máy nén khí
Ba lan
1974
21,1
6
6
Máy biến áp
Ba lan
1990
58
3,9
7
Bể mạ niken,đồng
Ba lan
1974
10
0
8
Bể tẩy dầu mở
Ba lan
1974
8
0
9
Máy hàn CO2
Nhật
1990
32
0
10
Máy xọc
Liên Xô
1982
35,5
0
11
Hệ Thống hút bụi
Việt Nam
1995
39,1
23,5
12
Buồng sơn
Ba lan
1974
1,7
0
13
Buồng sấy
Ba lan
1974
3,31
0
Nguồn: phòng kỹ thuật
Nếu như phân tích theo nguồn vốn thì TSCĐ của công ty được phân bố như sau:
B iểu 4: Cơ cấu giá trị của TSCĐ
TT
Diễn giải
Tổng số
Nguyên giá
Giá trị còn lại
I
TSCĐ đang dùng trong sản xuất
6092
3718
1
Nhà cửa vật liệu kiến trúc
1945
1009
2
Máy móc thiết bị
3388
2199
3
Phương tiện vận tải
643
472
4
Trang bị văn phòng
116
38
5
TSCĐ
II
TSCĐ không dùng trong SXKD
654
44
1
TSCĐ không cần dùng
2
TSCĐ chưa hết khấu hao bị hỏng
3
TSCĐ chờ thanh lý
453
0
4
TSCĐ đã duyệt thanh lý
201
44
III
TSCĐ, phúc lợi công cộng
1549
939
ồ
I+II+III
8294
4701
Nguồn: Phòng tài vụ
Trong đó tỷ trọng các nguồn vốn như sau:
Biểu 5: Cơ cấu nguồn vốn của TSCĐ
STT
Nguồn
Nguyên giá
Giá trị còn lại
1
Vốn pháp định
4788
1869
2
Vốn tự bổ sung
950
594
3
Vốn vay tín dụng ưu đãi
1814
1636
4
Chưa có nguồn
743
602
ồ
8294
4701
Nguồn: Phòng tài vụ
Một số máy móc thiết bị của công ty không sử dụng được từ lâu do hỏng hóc, do không có nhu cầu hay không đủ điều kiện sử dụng như hệ thống đúc áp lực, các máy ép vít masát 100 tấn máy phay cho chép hành trình thế hệ thứ 2. Với tình trạng thiết bị như vậy để thực hiện tăng năng suất, sản lượng là rất khó khăn nên công ty đã chủ động đề nghị lên cấp trên cho phép bán thanh lý một số thiết bị máy móc không sử dụng để tăng nguồn vốn kinh doanh, mua một số máy móc thiết bị khác phù hợp phục vụ trực tiếp sản xuất khoá của công ty . Trong các năm 96,97,98 công ty đã mua bổ sung dây chuyền sản xuất khoá (riêng năm 1998 công ty đầu tư khoảng 3 tỷ đồng cho thiết bị mới) 2 máy khoan đứng loại lớn, 23 máy bàn, trong đó có 10 máy nhập của Nhật Bản. Và cũng để hiện đại hoá dây chuyền sản xuất trong các năm 96,97,98 công ty đã mạnh dạn đầu tư với lãi suất ưu đãi khoảng 300.000USD để nhập một số thiết bị sản xuất khoá của Đài Loan. Đó là các thiết bị tự động hay bán tự động tương đối hiện đại:
-Máy chốt rãnh khoá lớn
-Máy tiện tự động lõi khoá
-Máy phay profil chìa khóa tự động
-Máy in chữ điện tử
-Dây chuyền sơn tĩnh điện để sơn khoá và các loại sản phẩm khác
-Một số máy hàn tự động
-Máy gia công kim loại bằng tia lửa điện
Nhờ sự đầu tư tập trung mà năng lực thiết bị của công ty đã tăng lên đáng kể. Trước đây (năm 1994 trở về trước) thiết bị sản xuất trong công ty chỉ đáp ứng được sản lượng khoảng 12.000 - 14.000 đầu khoá các loại, nay sản lượng khoá đã tăng theo từng năm và hiện nay thường xuyên ở mức 30.000-35.000 đầu khoá các loại và nhìn chung khả năng trang thiết bị nội bộ công ty đã đáp ứng được với sản lượng cao hơn mức hiện tại đó tới 1,7 - 2 lần.
N...