ngocduyen11597
New Member
Download miễn phí Bạn phải là lãnh đạo! - Tại sao?
Lãnh đạo đem lại cho bạn những kỹ năng "còn mãi với thời gian"
Nếu bạn muốn mình "nổi bật" trong khối chuyên môn, bạn phải luôn cập
nhật được các xu hướng của công nghệ. Công nghệ tiếp tục thay đổi với
tốc độ ngày càng nhanh. Đó cũng là nguyên nhân khiến cho các kỹ năng
chuyên môn cũng trở nên lỗi thời với tốc độ tương tự. Các công cụ từ
đầu cho tới giữa thập kỷ 90 đã trở thành nghèo nàn so với các công nghệ
hiện nay. Còn với các công nghệ ngày nay, chúng sẽ được đánh giá như
thế nào trong 5 hay 10 năm tới?
Mặc dù việc tiếp tục học hỏi là rất đáng ngưỡng mộ, nhưng liệu có tuyệt
vời hơn không khi mà bạn học được những kỹ năng mà nó không bị mất
giá trị trong khi (bằng thời gian đó
công nghệ sẽ bị lỗi thời. L ãnh đạo là một tập hợp những kỹ năng như vậy. Chúng không bao giờ lạc hậu và
bạn có thể tiếp tục vun đắp cho chúng dựa trên nền tảng kiến thức của bạn
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
"Bạn phải là lãnhđạo!" - Tại sao?
Để thăng tiến và đạt được một mức lương cao hơn, mọi người
dường như đều nhắm mục tiêu vào vị trí lãnh đạo. Ngoại trừ việc vị
trí đó đem lại nguồn tài chính lớn hơn và địa vị cao hơn, ít người
hiểu rõ rằng tại sao mình lại trở thành lãnh đạo. Nhiều lãnh đạo về
mặt kỹ thuật chuyên môn không thực sự quan tâm tới vấn đề con
người mà chỉ để ý tới vấn đề kỹ thuật. Đôi khi, họ cảm giác bực
mình khi phải "đối phó" với nhân viên.
Nếu bạn không tin rằng bỏ công sức và thời gian để tạo động lực và lãnh
đạo mọi người là việc đáng làm, thì dưới đây là một số ý kiến mà bạn có
thể sẽ cân nhắc:
- Lãnh đạo là một kỹ năng quý báu
- Khả năng lãnh đạo giúp bạn thực hiện được nhiều việc hơn
- Khả năng lãnh đạo giúp bạn bước lên nấc thang thăng tiến
- Lãnh đạo đem lại cho bạn những kỹ năng "còn mãi với thời gian"
- Lãnh đạo đem lại cho bạn những kỹ năng có thể áp dụng ngoài lĩnh
vực chuyên môn
- Lãnh đạo đem lại cho bạn khả năng giúp những người khác phát triển
- Lãnh đạo là một kỹ năng quản lý nhân lực hiệu quả
Các kỹ năng lãnh đạo cho phép các cá nhân đạt tới các vị trí cấp cao
Trong hầu hết các tổ chức, thu nhập của các nhân lực ở vị trí kỹ thuật
cấp cao không cao bằng các nhà lãnh đạo hay quản lý. Khả năng dẫn
dắt, tạo động lực và truyền thông được đánh giá cao hơn là khả năng
hoàn thành công việc đơn thuần về kỹ thuật. Bạn có thể lập luận về tính
thích đáng của chính sách này, tuy nhiên, điều đó có vẻ như không thay
đổi được thực tế vừa nêu. Nếu bạn muốn tiến lên nấc thang cao hơn
trong tổ chức và nhận được mức lương cao hơn, bạn cần nhận lấy vai trò
lãnh đạo, và hãy làm tốt công việc đó.
Khả năng lãnh đạo giúp bạn thực hiện được nhiều việc hơn
Làm thế nào để bạn có thể nắm được các kỹ năng quý báu, đồng thời
tăng hiệu quả công việc lên bội phần cùng với các kỹ năng đó? Điều gì
sẽ xảy ra nếu như bạn có thể thực hiện được nhiều công việc trong cùng
một lúc? Điều này nghe có vẻ bất khả thi? Nhưng với kỹ năng lãnh đạo
trong tay, bạn hoàn toàn có thể biến nó thành khả thi!
Bạn dành ra bao nhiêu thời gian để thực hiện công việc mà lại không
nhất thiết dành hoàn toàn sự tập trung của mình vào đó? Liệu có nhiệm
vụ nào mà bạn có thể ủy quyền cho người khác? Có trách nhiệm nào mà
bạn không cần tự mình làm? Bạn có thể lập luận rằng: bản thân mình có
kỹ năng chuyên môn. Vậy thì, đã tới lúc bạn bắt đầu dùng thời gian của
mình một cách "khéo léo" hơn bằng cách "đào tạo" cho ai đó.
Ủy quyền càng nhiều nhiệm vụ thì bạn lại càng có nhiều thời gian để
chia sẻ kiến thức và điều hành cả nhóm. Nhóm của bạn sẽ có thể thực
hiện được nhiều việc hơn khi bạn hướng dẫn họ. Điều này cũng có nghĩa
là bạn sẽ "gián tiếp" thực hiện được nhiều việc hơn là cố tự mình làm tất
cả.
Khả năng lãnh đạo giúp bạn bước lên nấc thang thăng tiến
Mọi người thường có nhận thức sai lầm rằng: khi tự biến mình thành
"tuyệt đối cần thiết" có nghĩa là họ đang bảo vệ công việc của mình (và
có thể là cả sự nghiệp).
Tuy nhiên, biến bản thân mình thành "tuyệt đối cần thiết" không thể nào
bảo vệ cho công việc của bạn được. Nó sẽ làm đình trệ công việc của
bạn. Một cá nhân "tuyệt đối cần thiết" không thể thăng tiến trong công
việc hiện tại được, bởi vì chẳng có ai có thể ngồi vào vị trí đó sau khi
anh ta được thăng chức.
Lãnh đạo đem lại cho bạn những kỹ năng "còn mãi với thời gian"
Nếu bạn muốn mình "nổi bật" trong khối chuyên môn, bạn phải luôn cập
nhật được các xu hướng của công nghệ. Công nghệ tiếp tục thay đổi với
tốc độ ngày càng nhanh. Đó cũng là nguyên nhân khiến cho các kỹ năng
chuyên môn cũng trở nên lỗi thời với tốc độ tương tự. Các công cụ từ
đầu cho tới giữa thập kỷ 90 đã trở thành cùng kiệt nàn so với các công nghệ
hiện nay. Còn với các công nghệ ngày nay, chúng sẽ được đánh giá như
thế nào trong 5 hay 10 năm tới?
Mặc dù việc tiếp tục học hỏi là rất đáng ngưỡng mộ, nhưng liệu có tuyệt
vời hơn không khi mà bạn học được những kỹ năng mà nó không bị mất
giá trị trong khi (bằng thời gian đó) công nghệ sẽ bị lỗi thời. Lãnh đạo là
một tập hợp những kỹ năng như vậy. Chúng không bao giờ lạc hậu và
bạn có thể tiếp tục vun đắp cho chúng dựa trên nền tảng kiến thức của
bạn.
Lãnh đạo đem lại cho bạn những kỹ năng có thể áp dụng ngoài lĩnh
vực chuyên môn
Lĩnh vực chuyên môn của bạn là một nơi thật tuyệt để làm việc, tuy
nhiên đó chỉ là một trong rất nhiều lĩnh vực có sẵn trong các tập đoàn.
Tuy nhiên, một số công việc kỹ thuật không thể áp dụng ra bên ngoài
lĩnh vực khác. Chẳng hạn, công việc kỹ thuật không thể giúp gì được
cho bạn khi bạn nắm vai trò điều hành trung tâm dịch vụ khách hàng (trừ
khi đó là trung tâm hỗ trợ tại một cơ sở sản xuất). Nhưng, khả năng điều
hành một nhóm về kỹ thật lại có thể giúp bạn rất nhiều trong việc điều
hành một trung tâm dịch vụ khách hàng.
Lãnh đạo đem lại cho bạn khả năng giúp những người khác phát
triển
Giúp đỡ mọi người là một việc làm đúng đắn, nhưng lại có rất nhiều lợi
ích "gián tiếp" mà bạn có thể thu nhận được từ việc giúp người khác
thăng tiến và phát triển:
- Đó là một kinh nghiệm cho bạn trong việc học hỏi thêm từ người khác.
Khi bạn giúp người khác tiến bộ, bạn sẽ tự thu nhận được những kỹ
năng mới cho bản thân
- Bạn sẽ xây dựng được lòng trung thành - lòng trung thành mà tự nó sẽ
biểu lộ trong những thời điểm đáng ngạc nhiên nhất. Bạn sẽ có bên mình
một nhóm sẵn sàng làm việc hết mình chứ không chỉ với thái độ và cách
nghĩ rằng: đó không phải là việc của họ và chỉ nhăm nhăm "nhổ rễ" khỏi
văn phòng khi hết giờ làm việc.
- Bạn sẽ xây dựng nên tình bạn. Những lãnh đạo mới thăng tiến thường
hay bị oán ghét (hay ghen tị). Tuy nhiên, nếu như bạn cố gắng chăm
sóc những nhân viên của mình - chứ không phải là cố gắng điều khiển
họ - họ sẽ tôn trọng và quý mến bạn.
- Bạn có được sự tôn trọng của mọi người. Không ai có thể yêu cầu
người khác tôn trọng mình. Mọi người sẽ trung thành với quyền lực của
bạn nếu như đó là điều bắt buộc, nhưng họ sẽ chỉ làm những gì thực sự
cần thiết. Có được sự tôn trọng của mọi người và họ sẽ nỗ lực hết mình
để đảm bảo rằng công việc được thực hiện tốt.
- Tổ chức sẽ được hưởng lợi. Khi nhóm của bạn phát triển lớn mạnh hơn
dưới sự lãnh đạo của bạn, tổ chức sẽ nhận ra các lợi ích mà họ nhận
được.
- Giúp người khác không chỉ tạo động lực cho cả nhóm, mà còn là động
lực cho bạn khi nhìn thấy họ phát triển.
Kỹ năng lãnh đạo là một kỹ thuật quản lý nhân lực hiệu quả
Nếu bạn phải lãnh đạo người khác bằng cách điều khiển, mắng mỏ, bắt
buộc, chỉ trích hay lăng mạ ng