Bản mô tả công việc thực sự của một người lãnh đạo

[Somhairle]

Chia sẻ với các bạn ebook Bản mô tả công việc thực sự của một người lãnh đạo


Bản mô tả công việc
thực sự của một người
lãnh đạo
(Lanhdao.net) - Jack Welch: trụ cột vàng trong giới quản lý hiện

nay, ông có 17 năm thành công xuất sắc tại công ty General Electric

- một công ty nhận được sự hoan nghênh nhất ở Mỹ - và đã rút lui

vào năm 2001. Welch đưa ra một bộ khung gồm 4 yếu tố để tạo nên

một nhà lãnh đạo vĩ đại: năng lượng tích cực, khả năng tiếp sinh lực

cho mọi người, khả năng rèn luyện bản thân để tập trung sự dũng

cảm khi đưa ra các quyết định khó khăn, và khả năng thực thi.



Quan điểm của Welch là một trong số rất nhiều tài liệu bổ ích về lãnh

đạo học. Bên cạnh đó, các "quân sư" về lãnh đạo từ Warren Bennis cho
tới Ram Charan cũng đã đưa ra các công thức nổi tiếng.


Còn Ivan de Suza và Gregor Vogelsang - Các phó giám đốc của công ty

Booz Allen Hamilton - lại đưa ra một ý tưởng khác. Họ cho rằng mỗi

nhà lãnh đạo nên hiểu rõ rằng cơ hội để tạo ra sự thay đổi có ý nghĩa

luôn bị giới hạn bởi thời gian. Nói cách khác, các lãnh đạo nên thường

xuyên có khung thời gian trong đầu.



Các lãnh đạo phải làm việc xuyên thời gian và lịch trình. Do đó, họ đưa

ra một bản mô tả bốn công việc chủ yếu mà mỗi lãnh đạo nên thông

suốt. Điều quan trọng nhất là: khung làm việc này cho phép một lãnh

đạo cùng lúc xử lý vô số vai trò liên quan tới nhận thức, tinh t



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °