Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM LÃNH ĐẠO
Câu 1: Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước
nào?
a. Mỹ
b. Anh
c. Nhật
d. Đức
Đáp án: a
Câu 2 Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo
a/ 4
b/ 5
c/ 6
d/ 7
Đáp án: câu d
Câu 3: Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến
lược nào.
a. Chiến lược thân thiện
b. Chiến lược mặc cả
c. Chiến lược đưa ra lý do
d. Chiến lược liên minh
Đáp án: b
Câu 4: trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo.
a. Sang tạo
b. Nhận thức
c. Tài giỏi thông minh
d. Có tinh thần hợp tác
Đáp án: d
Câu 5: “ vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào.
a. Vai trò tương tác
b. Vai trò thông tin
c. Vai trò quyết định
d. Vai trò lãnh đạo
Đáp án: c
Câu 6: “ người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay,. Cấp
dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong
cách lãnh đạo nào?
a. Phong cách dân chủ
b. Phong cách độc đoán
c. Phong cách tự do
d. Phong cách độc tài
Đáp án: bCâu 7: thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?
a. Người dưới quyền tin rằng những niềm tin của người lãnh đạo là đúng đắn
b. Sự tương đồng, giống nhau giữa những niềm tin của người dưới quyền và của người lãnh
đạo
c. Sự chấp nhận không điều kiện của người dưới quyền đối với người lãnh đạo
d. Sự ảnh hưởng không dưa trên quyền lực vị trí hay truyền thống mà dựa trên nhận thức của
người dưới quyền về người lãnh đạo là người lãnh đạo được phú cho những phẩm chất đặc biệt.
Đáp án: d
Câu 8: chức năng nào thuộc chức năng duy trì nhóm
a. Làm rõ việc thông tin
b. Kiểm nghiệm và nhất trí
c. Kiểm soát và duy trì
d. Tổ chức quá trình
Đáp án: c
Câu 9: Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất
a. Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi
b. Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định
c. Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến
d. Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định
Đáp án: d
Câu 10: Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong
cách lãnh đạo chính
a. Phong cách chỉ đạo
b. Phong cách độc đoán
c. Phong cách hỗ trợ
d. Phong cách tham gia
Đáp án b
Câu 11: Với người học việc vỡ mộng thì người lãnh đạo nên có phong cách nào
a. Phong cách chủ đạo
b. Phong cách kèm cặp
c. Phong cách hỗ trợ
d. Phong cách ủy quyền
Đáp án b
Câu 12: Thay đổi xảy ra ở những công ty đình đốn bế tắc thường là
a. Thay đổi phát triển
b. Thay đổi chuyển dạng
c. Thay đổi về bản chất
d. Không câu nào đúng
Đáp án c
Câu 13: Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phia. Những đặc cá nhân của người lãnh đạo
b. Xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ
c. Xác định các dạng đặc tính của tình huống
d. Cách sử dụng quyền lực
Đáp án: b
Câu 14: Chọn câu đúng khi nói về “quyền lực cá nhân”?
a. Sự liên minh, sự kết nạp
b. Sức hấp dẫn lôi cuốn, sự liên minh
c. Tài năng chuyên môn , sự thân thiện, sự hấp dẫn
d. Quyền lực chính thức, sự thân thiện, việc thể chế hóa
Đáp án: c
Câu 15: Đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực. Chọn câu đúng
a. Nguyên tắc làm việc của người lãnh đạo
b. Sự thỏa mãn và mức độ hoàn thành công việc của người dưới quyền
c. Sự thỏa mãn của người dưới quyền
d. Sự sợ hãi của người dưới quyền
Đáp án: b
Câu 16: Chọn câu đúng. Thực hiện chiến lượt mặc cả
a. Cư sử 1 cách thân thiện
b. Giao việc cho người khác
c. Đưa ra phần thưởng
d. Đưa ra những phán quyết một cách chi tiết
Đáp án: c
Câu 17: Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là
a. Dám nhận lỗi
b. Dám nhận trách nhiệm, lịch thiệp
c. Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm
d. Dám nhận lỗi, định hướng hiệu suất
Đáp án: c
Câu 18: Vai trò quyết định gồm
a. Đại diện , lãnh đạo, liên lạc
b. Giám sát, phổ biến, phát ngôn
c. Phát ngôn, khởi xướng, liên lạc
d. Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn lực, thương thuyết
Đáp án: d
Câu 19: Theo nghiên cứu của KURT LEWIN Các hành vi của người lãnh đạo được chia theo
a. Quan tâm đến con người , quan tâm đến công việc
b. Độc đoán , dân chủ, tự do
c. Định hướng quan hệ, định hướng nhiệm vụ
d. Không câu nào đúngĐáp án: b
Câu 20: Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »
a. Người lãnh đạo không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền
b. Để người dưới quyền hoạt động theo ý thích của mình
c. Khai tác sáng kiến của người dưới quyền
d. Sẽ làm cho công ty rơi vào tình trạng hỗn loạn
Đáp án: a
Câu 21: Theo thuyết đường dẫn tới mục tiêu. Phong cách hỗ trợ là?
a. Đối xử công bằng vứi người dưới quyền
b. Tham vấn với người dưới quyền
c. Người lãnh đạo đưa ra nghững chỉ dẫn, luật lệ
d. Người lãnh đạo đặt ra những mục tiêu cao mang tính thách thức
Đáp án: a
Câu 22: Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị:
a. giải quyết vấn đề
b. đưa ra các chỉ dẫn
c. bố trí lực lượng lao động
d. động viên nhân viên
Đáp án: a
Câu 23: Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng:
a. quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc quản lý đối tượng
b. quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại những điều tốt đẹp một khi nó phù hợp
với phong cách của người lãnh đạo
c. quyền lực biến tiềm năng thành hiện thực
d. quyền lực có giới hạn
Đáp án: d
Câu 24: Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc
lần lượt có liên quan tới:
a. con người, đồ vật, ý tưởng và khái niệm
b. ý tưởng và khái niệm, đồ vật, con người
c. đồ vật, con người, ý tưởng và khái niệm
d. con người, khái niệm
Đáp án: c
Câu 25: Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được
trình bày một cách logic là thuộc:
a. chiến lược quyết đoán
b. chiến lược đưa ra lý do
c. chiến lược thân thiện
d. chiến lược mặc cả
Đáp án: b
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiCâu 26: Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm:
a. khởi xướng, giữ trật tự, phận bổ nguồn lực, thương thảo
b. giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, cung cấp thông tin, phát ngôn
c. khởi xướng, giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, thương thảo,giám sát
d. khởi xướng, thương thảo, giám sát, cung cấp thộng tin
Đáp án: a
Câu 27: Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó
là:
a. phong cách tự do
b. phong cách dân chủ
c. phong cách độc đoán
d. phong cách chỉ đạo
Đáp án: b
Câu 28: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi ở
họ thuộc phong cách lãnh đạo:
a. phong cách hỗ trợ
b. phong cách chỉ đạo
c. phong cách tham gia
d. phong cách định hướng thành tựu
Đáp án: b
Câu 29: Trong những câu sau đây câu nào không thuộc thuyết lãnh đạo của Burns:
a. những người lãnh đạo và những người dưới quyền tác động lẫn nhau làm tăng mức độ đạo
đức và động viên
b. người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền thực hiện những
nhiệm vụ không được quy định
c. những người lãnh đạo mới về chất chủ yếu trên sự ảnh hưởng của người lãnh đạo với
những người dưới quyền
d. người lãnh đạo mới về chất theo đuổi việc làm tăng lên sự hiểu biết của những người dưới
quyền.
Đáp án: c
Câu 30: Hoạt động nào là của lãnh đạo
a.Giải quyết vấn đề
b.Đưa ra chỉ dẫn
c.Kiểm soát
d.Tổ chức
Đáp án: b
Câu 31: Chọn định nghĩa đúng:
a.Hiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng góp của lãnh đạo cho sự phát triện của nhóm.
b.Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo
c.Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận,doanh số ,năng suất..
d.a,b,c dều đúng
Đáp án: d
Câu 32: Hoạt động của quản trị
a.Động viên nhân viênb.Bố trí lực lượng lao động
c.Đưa ra chỉ dẫn
d.a,b,c sai
Đáp án: d
Câu 33: Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:
a.Sự tích cực nhiệt tình tham gia
b.Sự tuân thủ,sự phục tùng
c.Sự kháng cự chống đối
d.a,b,c đúng
Đáp án: d
Câu 34: Quyền lực cá nhân bao gồm:
a.Tài năng chuyên môn
b.Sự thân thiện và trung thành
c.Sức thu hút hấp dẫn
d.a,b,c đúng
Đáp án: d
Câu 35: Chiến lược ảnh hưởng nhằm
a. Đạt được sự giúp đỡ
b. Giao việc cho người khác
c. Để hoàn thiện việc thực hiện nhiệm vụ
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án d
Câu 36: Chiến lược mặc cả là:
a. Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt”
b. Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”
c. Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án b
Câu 37: Chiến lược đưa ra lý do là:
a. Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt”
b. Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”
c. Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án c
Câu 38: Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu:
a. Thành tựu
b. Liên minh
c. Quyền lực
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án d
Câu 39: Kỹ năng quản trị bao gồm
a. Kỹ năng kỹ thuật
b. Kỹ năng quan hệ
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phic. Kỹ năng nhận thức
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án d
Câu 40: Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo:
a. Phong cách chỉ đạo
b. Phong cách hỗ trợ, phong cách chỉ đạo
c. Phong cách tham gia
d. Cả b, c đều đúng
Đáp án d
Câu 41: Theo P.Hersey & Ken Blanchart cho rằng người lao động trong một tổ chức sẽ phát
triển, trưởng thành trải qua những giai đoạn:
a. Người bắt đầu nhiệt tình, người học việc vỡ mộng
b. Người tham gia miễn cưỡng, người thực hiện tuyệt đỉnh
c. Cả a, b đúng
d. Cả a, b sai
Đáp án c
Câu 42: Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng:
a. Định hướng nhiệm vụ
b. Định hướng quan hệ
c. Cả a, b đúng
d. Cả a, b sai
Đáp án c
Câu 43: Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:
a. Thay đổi phát triển
b. Thay đổi chuyển dạng
c. Thay đổi căn bản về chất
d. Cả 3 đáp án
Đáp án d
Câu 44: Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:
a. Tầm nhìn
b. Hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
c. Sử dụng quyền lực cá nhân
d. Cả 3 đáp án trên
Đáp án d
Câu 45: Hành vi định hướng nhiệm vụ gồm:
a. Tổ chức quá trình
b. Khuyến khích sự thông tin
c. Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin
d. Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin, làm rõ việc thông tinĐáp án d
Câu 46: Các chức năng duy trì nhóm gồm:
a. Kiểm soát và duy trì
b. Kiểm soát và duy trì, điều hòa
c. Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ
d. Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập tiêu chuẩn
Đáp án d
Câu 47: Bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là:
a. Chuẩn bị cuộc họp
b. Trình bày vấn đề
c. Chẩn đoán vấn đề
d. Cả 3 đáp án trên
Đáp án d
Câu 48: Các hoạt động của lãnh đạo là
a. Đưa ra các chỉ dẫn
b. Bố trí lực lượng lao động
c. Động viên nhân viên
d. Gồm cả 3 đáp án trên
ĐA: D
Câu 49: Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả & mang lại điều tốt đẹp khi
a. Phù hợp với phong cách của người lãnh đạo
b. Phù hợp với mục đích của nhà lãnh đạo
c. Cả hai đều đúng
d. Cả hai đều sai
ĐA: C
Câu 50: Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?
a. Quyền lực chính trị
b. Quyền lực cá nhân
c. Quyền lực vị trí
d. Cả 3 đáp án trên
ĐA: D
Câu 51: Các yếu tố thuộc quyền lực cá nhân là:
a. Tài năng chuyên môn
b. Sự liên minh
c. Sự kết nạp
d. Cả 3 đáp án trên
ĐA: A
Câu 52: Yếu tố nào sau đây thuộc quyền lực chính trị?
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phia. Sức hấp dẫn, lôi cuốn
b. Sự liên minh
c. Sự kiểm soát đối với sự trừng phát
d. Sự kiểm soát đối với các nguồn lực & phần thưởng
ĐA: B
Câu 53: Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào
a. Sự thỏa mãn của người dưới quyền
b. Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền
c. Cả 2 đều đúng
d. Cả 2 đều sai
ĐA: C
Câu 54:Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số
1
a. Quyền trao phần thưởng
b. Quyền trừng phạt
c. Quyền hợp pháp
d. Quyền chuyên môn
e. Quyền tham chiế
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM LÃNH ĐẠO
Câu 1: Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước
nào?
a. Mỹ
b. Anh
c. Nhật
d. Đức
Đáp án: a
Câu 2 Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo
a/ 4
b/ 5
c/ 6
d/ 7
Đáp án: câu d
Câu 3: Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến
lược nào.
a. Chiến lược thân thiện
b. Chiến lược mặc cả
c. Chiến lược đưa ra lý do
d. Chiến lược liên minh
Đáp án: b
Câu 4: trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo.
a. Sang tạo
b. Nhận thức
c. Tài giỏi thông minh
d. Có tinh thần hợp tác
Đáp án: d
Câu 5: “ vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào.
a. Vai trò tương tác
b. Vai trò thông tin
c. Vai trò quyết định
d. Vai trò lãnh đạo
Đáp án: c
Câu 6: “ người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay,. Cấp
dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong
cách lãnh đạo nào?
a. Phong cách dân chủ
b. Phong cách độc đoán
c. Phong cách tự do
d. Phong cách độc tài
Đáp án: bCâu 7: thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?
a. Người dưới quyền tin rằng những niềm tin của người lãnh đạo là đúng đắn
b. Sự tương đồng, giống nhau giữa những niềm tin của người dưới quyền và của người lãnh
đạo
c. Sự chấp nhận không điều kiện của người dưới quyền đối với người lãnh đạo
d. Sự ảnh hưởng không dưa trên quyền lực vị trí hay truyền thống mà dựa trên nhận thức của
người dưới quyền về người lãnh đạo là người lãnh đạo được phú cho những phẩm chất đặc biệt.
Đáp án: d
Câu 8: chức năng nào thuộc chức năng duy trì nhóm
a. Làm rõ việc thông tin
b. Kiểm nghiệm và nhất trí
c. Kiểm soát và duy trì
d. Tổ chức quá trình
Đáp án: c
Câu 9: Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất
a. Người lãnh đạo trình bày ý tưởng và đề nghị cấp dưới đặt câu hỏi
b. Người lãnh đạo trình bày vấn đề, đề nghị góp ý và sau đó ra quyết định
c. Người lãnh đạo đưa ra quyết định dự kiến
d. Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định
Đáp án: d
Câu 10: Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong
cách lãnh đạo chính
a. Phong cách chỉ đạo
b. Phong cách độc đoán
c. Phong cách hỗ trợ
d. Phong cách tham gia
Đáp án b
Câu 11: Với người học việc vỡ mộng thì người lãnh đạo nên có phong cách nào
a. Phong cách chủ đạo
b. Phong cách kèm cặp
c. Phong cách hỗ trợ
d. Phong cách ủy quyền
Đáp án b
Câu 12: Thay đổi xảy ra ở những công ty đình đốn bế tắc thường là
a. Thay đổi phát triển
b. Thay đổi chuyển dạng
c. Thay đổi về bản chất
d. Không câu nào đúng
Đáp án c
Câu 13: Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phia. Những đặc cá nhân của người lãnh đạo
b. Xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ
c. Xác định các dạng đặc tính của tình huống
d. Cách sử dụng quyền lực
Đáp án: b
Câu 14: Chọn câu đúng khi nói về “quyền lực cá nhân”?
a. Sự liên minh, sự kết nạp
b. Sức hấp dẫn lôi cuốn, sự liên minh
c. Tài năng chuyên môn , sự thân thiện, sự hấp dẫn
d. Quyền lực chính thức, sự thân thiện, việc thể chế hóa
Đáp án: c
Câu 15: Đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực. Chọn câu đúng
a. Nguyên tắc làm việc của người lãnh đạo
b. Sự thỏa mãn và mức độ hoàn thành công việc của người dưới quyền
c. Sự thỏa mãn của người dưới quyền
d. Sự sợ hãi của người dưới quyền
Đáp án: b
Câu 16: Chọn câu đúng. Thực hiện chiến lượt mặc cả
a. Cư sử 1 cách thân thiện
b. Giao việc cho người khác
c. Đưa ra phần thưởng
d. Đưa ra những phán quyết một cách chi tiết
Đáp án: c
Câu 17: Chọn câu đúng. Theo BOYATZIS người lãnh đạo thành công là
a. Dám nhận lỗi
b. Dám nhận trách nhiệm, lịch thiệp
c. Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm
d. Dám nhận lỗi, định hướng hiệu suất
Đáp án: c
Câu 18: Vai trò quyết định gồm
a. Đại diện , lãnh đạo, liên lạc
b. Giám sát, phổ biến, phát ngôn
c. Phát ngôn, khởi xướng, liên lạc
d. Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn lực, thương thuyết
Đáp án: d
Câu 19: Theo nghiên cứu của KURT LEWIN Các hành vi của người lãnh đạo được chia theo
a. Quan tâm đến con người , quan tâm đến công việc
b. Độc đoán , dân chủ, tự do
c. Định hướng quan hệ, định hướng nhiệm vụ
d. Không câu nào đúngĐáp án: b
Câu 20: Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »
a. Người lãnh đạo không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền
b. Để người dưới quyền hoạt động theo ý thích của mình
c. Khai tác sáng kiến của người dưới quyền
d. Sẽ làm cho công ty rơi vào tình trạng hỗn loạn
Đáp án: a
Câu 21: Theo thuyết đường dẫn tới mục tiêu. Phong cách hỗ trợ là?
a. Đối xử công bằng vứi người dưới quyền
b. Tham vấn với người dưới quyền
c. Người lãnh đạo đưa ra nghững chỉ dẫn, luật lệ
d. Người lãnh đạo đặt ra những mục tiêu cao mang tính thách thức
Đáp án: a
Câu 22: Câu nào sau đây thuộc hoạt động của quản trị:
a. giải quyết vấn đề
b. đưa ra các chỉ dẫn
c. bố trí lực lượng lao động
d. động viên nhân viên
Đáp án: a
Câu 23: Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng:
a. quyền lực là năng lực của chủ thể trong việc quản lý đối tượng
b. quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại những điều tốt đẹp một khi nó phù hợp
với phong cách của người lãnh đạo
c. quyền lực biến tiềm năng thành hiện thực
d. quyền lực có giới hạn
Đáp án: d
Câu 24: Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc
lần lượt có liên quan tới:
a. con người, đồ vật, ý tưởng và khái niệm
b. ý tưởng và khái niệm, đồ vật, con người
c. đồ vật, con người, ý tưởng và khái niệm
d. con người, khái niệm
Đáp án: c
Câu 25: Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được
trình bày một cách logic là thuộc:
a. chiến lược quyết đoán
b. chiến lược đưa ra lý do
c. chiến lược thân thiện
d. chiến lược mặc cả
Đáp án: b
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phiCâu 26: Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm:
a. khởi xướng, giữ trật tự, phận bổ nguồn lực, thương thảo
b. giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, cung cấp thông tin, phát ngôn
c. khởi xướng, giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, thương thảo,giám sát
d. khởi xướng, thương thảo, giám sát, cung cấp thộng tin
Đáp án: a
Câu 27: Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó
là:
a. phong cách tự do
b. phong cách dân chủ
c. phong cách độc đoán
d. phong cách chỉ đạo
Đáp án: b
Câu 28: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi ở
họ thuộc phong cách lãnh đạo:
a. phong cách hỗ trợ
b. phong cách chỉ đạo
c. phong cách tham gia
d. phong cách định hướng thành tựu
Đáp án: b
Câu 29: Trong những câu sau đây câu nào không thuộc thuyết lãnh đạo của Burns:
a. những người lãnh đạo và những người dưới quyền tác động lẫn nhau làm tăng mức độ đạo
đức và động viên
b. người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền thực hiện những
nhiệm vụ không được quy định
c. những người lãnh đạo mới về chất chủ yếu trên sự ảnh hưởng của người lãnh đạo với
những người dưới quyền
d. người lãnh đạo mới về chất theo đuổi việc làm tăng lên sự hiểu biết của những người dưới
quyền.
Đáp án: c
Câu 30: Hoạt động nào là của lãnh đạo
a.Giải quyết vấn đề
b.Đưa ra chỉ dẫn
c.Kiểm soát
d.Tổ chức
Đáp án: b
Câu 31: Chọn định nghĩa đúng:
a.Hiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng góp của lãnh đạo cho sự phát triện của nhóm.
b.Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo
c.Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận,doanh số ,năng suất..
d.a,b,c dều đúng
Đáp án: d
Câu 32: Hoạt động của quản trị
a.Động viên nhân viênb.Bố trí lực lượng lao động
c.Đưa ra chỉ dẫn
d.a,b,c sai
Đáp án: d
Câu 33: Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:
a.Sự tích cực nhiệt tình tham gia
b.Sự tuân thủ,sự phục tùng
c.Sự kháng cự chống đối
d.a,b,c đúng
Đáp án: d
Câu 34: Quyền lực cá nhân bao gồm:
a.Tài năng chuyên môn
b.Sự thân thiện và trung thành
c.Sức thu hút hấp dẫn
d.a,b,c đúng
Đáp án: d
Câu 35: Chiến lược ảnh hưởng nhằm
a. Đạt được sự giúp đỡ
b. Giao việc cho người khác
c. Để hoàn thiện việc thực hiện nhiệm vụ
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án d
Câu 36: Chiến lược mặc cả là:
a. Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt”
b. Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”
c. Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án b
Câu 37: Chiến lược đưa ra lý do là:
a. Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là “ một người bạn tốt”
b. Thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi, có lại”
c. Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án c
Câu 38: Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu:
a. Thành tựu
b. Liên minh
c. Quyền lực
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án d
Câu 39: Kỹ năng quản trị bao gồm
a. Kỹ năng kỹ thuật
b. Kỹ năng quan hệ
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phic. Kỹ năng nhận thức
d. Cả 3 câu đều đúng
Đáp án d
Câu 40: Những người theo thuyết dẫn đường mục tiêu đưa ra những phong cách lãnh đạo:
a. Phong cách chỉ đạo
b. Phong cách hỗ trợ, phong cách chỉ đạo
c. Phong cách tham gia
d. Cả b, c đều đúng
Đáp án d
Câu 41: Theo P.Hersey & Ken Blanchart cho rằng người lao động trong một tổ chức sẽ phát
triển, trưởng thành trải qua những giai đoạn:
a. Người bắt đầu nhiệt tình, người học việc vỡ mộng
b. Người tham gia miễn cưỡng, người thực hiện tuyệt đỉnh
c. Cả a, b đúng
d. Cả a, b sai
Đáp án c
Câu 42: Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng:
a. Định hướng nhiệm vụ
b. Định hướng quan hệ
c. Cả a, b đúng
d. Cả a, b sai
Đáp án c
Câu 43: Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:
a. Thay đổi phát triển
b. Thay đổi chuyển dạng
c. Thay đổi căn bản về chất
d. Cả 3 đáp án
Đáp án d
Câu 44: Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:
a. Tầm nhìn
b. Hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
c. Sử dụng quyền lực cá nhân
d. Cả 3 đáp án trên
Đáp án d
Câu 45: Hành vi định hướng nhiệm vụ gồm:
a. Tổ chức quá trình
b. Khuyến khích sự thông tin
c. Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin
d. Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin, làm rõ việc thông tinĐáp án d
Câu 46: Các chức năng duy trì nhóm gồm:
a. Kiểm soát và duy trì
b. Kiểm soát và duy trì, điều hòa
c. Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ
d. Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập tiêu chuẩn
Đáp án d
Câu 47: Bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là:
a. Chuẩn bị cuộc họp
b. Trình bày vấn đề
c. Chẩn đoán vấn đề
d. Cả 3 đáp án trên
Đáp án d
Câu 48: Các hoạt động của lãnh đạo là
a. Đưa ra các chỉ dẫn
b. Bố trí lực lượng lao động
c. Động viên nhân viên
d. Gồm cả 3 đáp án trên
ĐA: D
Câu 49: Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả & mang lại điều tốt đẹp khi
a. Phù hợp với phong cách của người lãnh đạo
b. Phù hợp với mục đích của nhà lãnh đạo
c. Cả hai đều đúng
d. Cả hai đều sai
ĐA: C
Câu 50: Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?
a. Quyền lực chính trị
b. Quyền lực cá nhân
c. Quyền lực vị trí
d. Cả 3 đáp án trên
ĐA: D
Câu 51: Các yếu tố thuộc quyền lực cá nhân là:
a. Tài năng chuyên môn
b. Sự liên minh
c. Sự kết nạp
d. Cả 3 đáp án trên
ĐA: A
Câu 52: Yếu tố nào sau đây thuộc quyền lực chính trị?
Ket-noi.com kho tai lieu mien phi Ket-noi.com kho tai lieu mien phia. Sức hấp dẫn, lôi cuốn
b. Sự liên minh
c. Sự kiểm soát đối với sự trừng phát
d. Sự kiểm soát đối với các nguồn lực & phần thưởng
ĐA: B
Câu 53: Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào
a. Sự thỏa mãn của người dưới quyền
b. Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền
c. Cả 2 đều đúng
d. Cả 2 đều sai
ĐA: C
Câu 54:Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số
1
a. Quyền trao phần thưởng
b. Quyền trừng phạt
c. Quyền hợp pháp
d. Quyền chuyên môn
e. Quyền tham chiế
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Tags: các câu trắc nghiệm về chức năng lãnh đạo của quản trị học, câu hỏi ôn tập và đáp án CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHÒNG, các câu hỏi và đáp án tổng quan lãnh đạo quản lý cấp phòng, cau hoi trắc nghiêp ve khóa boi duong quan lý cấp phòng, xem cau hoi lop quan ly cap phong co dap an, các câu hỏi trắc nghiệm về lãnh đạo quản lý, thuyết lãnh đạo về chất câu hỏi trắc nghiệm, đề thi trắc nghiệm lớp quản lý lãnh đạo cấp phòng, đề thi trắc nghiệm lớp quản lý cấp phòng, câu hỏi trắc nghiệm có đáp án lớp bồi dưỡng lãnh đạo quản lý cấp phòng, câu hỏi ôn thi nghệ thuật lãnh đạo pdf có đáp án, trắc nghiệm Trình bày khái niệm “hoạt động lãnh đạo”., câu hỏi trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo, câu hỏi ngắn đúng sai về quyền lực người lãnh đạo, trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo, các câu hỏi trắc nghiệm về phong cách lãnh đạo, câu hoi trắc nghiệm lãnh đạo về phương pháp, 400 câu trắc nghiệm đúng sai Có đáp án môn Marketing căn bản hơn 20 câu tự luận filetype pdf