Download Luận văn Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia
MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 4
1.1. Khái niệm về phân tích báo tài chính 4
1.1.1. Khái niệm báo cáo tài chính 4
1.1.2. Khái niệm về phân tích báo cáo tài chính 4
1.1.3. Nội dung các báo cáo tài chính 5
1.1.4. Phân tích các chỉ tiêu trên từng báo cáo tài chính 5
1.1.5. Phân tích mối liên hệ giữa các chỉ tiêu trên từng báo cáo tài chính 5
1.2. Ý nghĩa của việc phân tích báo cáo tài chính 6
1.2.1. Sự cần thiết của việc phân tích báo cáo tài chính 6
1.2.2. Ý nghĩa của việc phân tích báo cáo tài chính 7
1.3. Phương pháp phân tích và các công cụ phân tích chủ yếu 7
1.3.1. Phương pháp phân tích 7
1.3.1.1. Phương pháp phân tích tỷ lệ 7
1.3.1.2. Phương pháp so sánh 8
1.3.1.3. Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn 8
1.3.1.4. Phương pháp phân tích số chênh lệch 9
1.3.1.5. Phương pháp phân tích liên hệ cân đối 9
1.3.2. Công cụ phân tích chủ yếu 9
1.4. Nội dung phân tích tình hình tài chính 10
1.4.1. Phân tích tổng quan các báo cáo tài chính 10
1.4.1.1. Phân tích bảng cân đối kế toán 10
1.4.1.2. Phân tích bảng kết quả kinh doanh 11
1.4.1.3. Phân tích bảng lưu chuyển tiền tệ 12
1.4.2. Phân tích các tỷ số tài chính 14
1.4.3 Phân tích tài chính Du Pont 19
CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VẾ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÚ HƯNG GIA 20
2.1. Lịch dử hình thành 20
2.1.1. Thông tin tổng quan về công ty 20
2.1.2. Lịch sử hình thành 20
2.2. Chức năng nhiệm vụ 21
2.3 Tổ chức bộ máy quản lý 21
2.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 21
2.3.2. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận 22
2.4. Qúa trình phát triển công ty 32
2.4.1. Khái quát quá trình phát triển của Công ty từ ngày thành lập đến nay 32
2.4.2. Những thuận lợi và khoá khăn hiện nay 35
2.4.3. Phương hướng hoạt động trong thời gian tới 36
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP ĐT XD PHÚ HƯNG GIA từ năm 2008 đến 2009 38
3.1. Phân tích tổng quát các báo cáo tài chính 38
3.1.1. Phân tích bảng cân đối kế toán 38
3.1.1.1. Phân tích biến động tài sản và nguồn vốn (chiều ngang) 38
31.1.2. Phân tích kết cấu tài sản và nguồn vốn (chiều dọc) 42
3.1.1.3. Phân tích mối quan hệ giữa tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn 44
3.1.2. Phân tích bảng kết quả kinh doanh 45
3.1.2.1. Phân tích biến động doanh thu, chi phí và lợi nhuận (chiều ngang) 45
3.1.2.2. Phân tích kết cấu chi phí và lợi nhuận (chiếu dọc) 47
3.1.2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến dianh thu, chi phí và lợi nhuận 48
3.1.3. Phân tích bảng lưu chuyển tiền tệ của các hoạt động 49
3.1.3.1. Phân tích kết cấu lưu chuyển tiền tệ thuần của các hoạt động 49
3.1.3.2. Phân tích các khao3n thu – chi trong hoạt động sản xuất kinh doanh 51
3.1.3.3. Phân tích một số tỷ số tài chính chủ yếu 52
3.2. Phân tích các tỷ số tài chính 53
3.2.1. Các tỷ số thanh toán 53
3.2.2. Các tỷ số về đòn cân nợ 55
3.2.3. Các tỷ số hoạt động ( hay hiệu suất sử dụng tài sản) 58
3.2.4. Các tỷ số doanh lợi hay tỷ suất lợi nhuận 60
3.3. Phân tích tài chính Du Pont 63
3.4. Phân tích nguồn và sử dụng vốn 65
3.4.1. Bảng kê nguồn và sử dụng vốn 65
3.4.2. Bảng phân tích nguồn và sử dụng vốn 66
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CỤ THỂ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP ĐT XD PHÚ HƯNG GIA 67
4.1. Nhận xét và đánh giá chung tình hình tài chính Công ty CP ĐT XD Phú Hưng Gia 67
4.1.1. Ưu điểm 67
4.1.2 Ngược điểm 67
4.1.3. Nguyên nhân tồn tại các nhược điểm 68
4.2. Một số biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính 69
4.2.1. Các biện pháp tăng doanh thu và giảm chi phí 69
4.2.2. Các biện pháp nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản 71
4.2.3. Các biện pháp lựa chọn cơ cấu tài chính tốt nhất 73
4.2.4. Các biện pháp làm tăng tính thanh khoản của công ty 73
4.2.5. Các biện pháp đồng bộ khác 74
4.3 Các kiến nghị 76
4.4 Kết luận 77
Các phụ lục 79
Tài liệu tham khảo 79
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Công tác phối hợp với các Phòng ban khác :
Phối hợp với Phòng Kế toán khi thực hiện các khỏan thuế thu nhập cá nhân từ lương; các khỏan trích nộp BHXH-YT; các chế độ khen thưởng-kỷ luật.
Phối hợp với các Phòng Ban khác về vấn đề áp dụng hệ thống ISO vào công việc.
Phối hợp với các Phòng Ban khác trong vấn đề tuyển dụng nhân sự, đề xuất các chương trình đào tạo chuyên môn; các chương trình đại hội, liên hoan của Công ty.
Quyền hạn:
Được quyền xử lý và giải quyết các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm bộ phận hành chánh nhân sự.
Ban quản lý toà nhà:
Trách Nhiệm:
Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc về công tác quản lý tòa nhà Botanic Towers, cụ thể :
Quản lý và giám sát tình hình các căn hộ tại tòa nhà và thực hiện việc chăm sóc khách hàng.
Quản lý, nắm rõ cách vận hành và chịu trách nhiệm đối với các hệ thống, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho hoạt động của tòa nhà.
Chịu trách nhiệm và giám sát việc thực hiện của các dịch vụ thuê ngoài phục vụ cho hoạt động của tòa nhà (cây xanh, vệ sinh,…).
Thực hiện các thủ tục pháp lý và hành chánh phục vụ cho hoạt động của tòa nhà.
Đại diện chủ đầu tư giải quyết và giái đáp các thắc mắc liên quan đến hoạt động của tòa nhà.
Hỗ trợ và tư vấn cho các chủ hộ các vấn đề liên quan đến sinh hoạt của các căn hộ và hoạt động của tòa nhà.
Thông báo và đôn đốc việc thực hiện các nội qui, qui định ban hành tại tòa nhà.
Báo cáo và trao đổi với chủ đầu tư các mặt hoạt động của tòa nhà để đưa ra giải pháp kịp thời và hiệu quả.
Công tác phối hợp với các Phòng ban khác :
Phối hợp với Phòng Kỹ thuật và Phát triển dự án về các vấn đề sửa chữa (Defect) tại tòa nhà thuộc trách nhiệm của Chủ đầu tư.
Phối hợp với Phòng Kế toán về vấn đề xây dựng kế hoạch tài chính phục vụ cho công tác quản lý tòa nhà.
Phối hợp với đội Bảo vệ trong công tác duy trì an ninh, trật tự của tòa nhà.
Quyền hạn:
Được quyền xử lý và giải quyết các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm bộ phận Ban Quản Lý tòa nhà Botanic Towers.
Đội bảo vệ:
Trách Nhiệm:
Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc về vấn đề an ninh của tòa nhà Botanic Towers, cụ thể :
Quản lý và đào tạo nghiệp vụ cho đội bảo vệ của tòa nhà Botanic Towers.
Luôn đảm bảo quân số làm việc tại các vị trí trong tòa nhà.
Quản lý hệ thống camera và các trang thiết bị PCCC của tòa nhà.
Lập các phương án bảo vệ, tuần tra tòa nhà; phương án phòng chống cháy nổ, phương án xử lý các sự cố xảy ra…
Công tác phối hợp với các Phòng ban khác :
Phối hợp với các phòng ban khác khi có nhu cầu hỗ trợ an ninh phục vụ công việc (hộ tống chuyên chở tiền, bảo vệ các hội nghị liên hoan…).
Phối hợp với Ban Quản Lý về các giải pháp liên quan đến trật tự và an ninh của tòa nhà.
Quyền hạn:
Được quyền xử lý và giải quyết các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm đội bảo vệ.
Phòng Kế toán:
Trách Nhiệm:
Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc về công tác quản lý tài chính - kế toán, cụ thể :
Xây dựng kế hoạch tài chính, lập báo cáo tài chính hàng năm trình Ban Giám Đốc và Hội đồng quản trị.
Lập các báo cáo kế toán và thực hiện chế độ báo cáo kế toán đúng quy định và phù hợp với yêu cầu của Ban Giám Đốc.
Tổ chức kiểm tra kế toán định kỳ hay đột xuất tại các bộ phận hạch toán phụ thuộc (Ban Quản Lý).
Phổ biến, hướng dẫn và thực hiện các chế độ quản lý tài chính cho Công ty và các bộ phận hạch toán phụ thuộc (Ban Quản Lý).
Thực hiện hệ thống chứng từ kế toán, thực hiện việc ghi chép ban đầu và tổ chức luân chuyển chứng từ khoa học và hợp lý của Công ty (tại văn phòng và các bộ phận hạch toán phụ thuộc (Ban Quản Lý).
Thực hiện lưu trữ sổ sách kế toán theo đúng quy định hiện hành, nhằm tạo điều kiện cho việc cung cấp thông tin/báo cáo kịp thời, chính xác, phục vụ cho điều hành và quản lý tài chính của Công ty.
Quản lý và thực hiện các thủ tục về tài khỏan của toàn Công ty.
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
Công tác phối hợp với các Phòng ban khác:
Phối hợp với Phòng Kỹ thuật – Phát triển Dự án và Phòng Kinh doanh, Ban Quan Lý tòa nhà trong việc thẩm định các phương án kinh doanh của các Công ty để xem xét nguồn tài chính sao cho kịp thời và có hiệu quả.
Phối hợp với Phòng Kinh doanh trong lĩnh vực đầu tư đồng vốn có hiệu quả, đúng chính sách quy định Nhà nước.
Phối hợp với Phòng Hành chính Nhân sự trong việc đề xuất, thẩm định chính sách tiền lương; kế hoạch đào tạo chuyên môn nghiệp vụ và khen thưởng của Công ty.
Quyền hạn:
Được quyền xử lý và giải quyết các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm bộ phận kế toán.
2.4. Qúa trình phát triển:
2.4.1. Khái quát quá trình phát triển của công ty từ ngày thành lập đến nay:
- Năm 2004 Công ty được thành lập và đi vào hoạt động với vốn điều lệ ban đầu là 18 tỷ đồng.
- Năm 2005 Tháng 12 trong năm công ty đã chính thức khởi công xây dựng công trình của dự án khu căn hộ cao cấp Botanic Towers tại số 312 Nguyễn Thượng Hiền, Phường 5,Quận Phú Nhuận, Tp. HCM.
- Năm 2006 Công ty triển khai việc kinh doanh khu căn hộ cao cấp Botanic Towers
- Năm 2007 Tháng 6/2007: công ty hoàn thành việc xây dựng Botanic Towers và tiến hành bàn giao cho khách hàng. Cũng trong thời gian này, công ty tiến hành tăng vốn điều lệ từ 18 tỷ đồng lên 100 tỷ đồng. Tháng 12/2007: công ty hoàn tất việc đăng ký là công ty đại chúng với Ủy ban chứng khoán Nhà nước theo quy định của Luật Chứng khoán.
- Năm 2008 Tháng 10/2008: Khối Xây lắp và Khối Đầu tư - Thương mại chính thức đi vào hoạt động.
- Năm 2009: Công ty triển khai thực hiện việc đầu tư xây dựng dự án Khu căn hộ Saigon Pavillon tại số 53-55 Bà Huyện Thanh Quan, Phường 6, Quận 3, Tp. HCM và được chính thức khởi công vào ngày 10/01/2010.
Những hoạt động tiêu biểu của Công ty năm 2007:
- Trong tháng 6 và tháng 7 năm 2007, công ty đã hoàn thành việc xây dựng khu căn hộ cao cấp Botanic Towers và tiến hành bàn giao cho chủ sở hữu.
- Tháng 7 năm 2007, công ty đã hoàn tất việc kinh doanh, bán xong 268 căn hộ Botanic.
- Cũng trong tháng 6 năm 2007 Công ty Phú Hưng Gia đã quyết định tạm ứng cổ tức năm 2004, 2005, 2006 và 6 tháng năm 2007 để tăng vốn điều lệ của công ty từ 18 tỷ đồng lên 72 tỷ đồng và phát hành tăng vốn 28 tỷ đồng cho CBCNV công ty Phú Hưng Gia. Như vậy, tính đến tháng 6 năm 2007 số cổ đông công ty Phú Hưng Gia từ 5 cá nhân và một tổ chức đã phát triển thành 96 cá nhân và hai tổ chức. Đến tháng 7 năm 2007 số cổ đông của công ty Phú Hưng Gia đã phát triển lên 324 cá nhân và hai tổ chức, tháng 12 năm 2007 công ty đã hoàn tất việc đăng ký Công ty đại chúng với Ủy ban Chứng Khoán Nhà Nước theo đúng qui định của luật chứng khoán.
- Việc đăng ký công ty đại chúng của công ty Phú Hưng Gia và quá trình phát triển công ty thể hiện rất rõ quyết tâm của Công ty trong việc đại chúng hóa công ty nhằm phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, minh bạch, hiệu quả, vì lợi ích và hội nhập với sự phát triển của xã hội.
Những nét nổi bật trong ...
Download Luận văn Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Hưng Gia miễn phí
MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 4
1.1. Khái niệm về phân tích báo tài chính 4
1.1.1. Khái niệm báo cáo tài chính 4
1.1.2. Khái niệm về phân tích báo cáo tài chính 4
1.1.3. Nội dung các báo cáo tài chính 5
1.1.4. Phân tích các chỉ tiêu trên từng báo cáo tài chính 5
1.1.5. Phân tích mối liên hệ giữa các chỉ tiêu trên từng báo cáo tài chính 5
1.2. Ý nghĩa của việc phân tích báo cáo tài chính 6
1.2.1. Sự cần thiết của việc phân tích báo cáo tài chính 6
1.2.2. Ý nghĩa của việc phân tích báo cáo tài chính 7
1.3. Phương pháp phân tích và các công cụ phân tích chủ yếu 7
1.3.1. Phương pháp phân tích 7
1.3.1.1. Phương pháp phân tích tỷ lệ 7
1.3.1.2. Phương pháp so sánh 8
1.3.1.3. Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn 8
1.3.1.4. Phương pháp phân tích số chênh lệch 9
1.3.1.5. Phương pháp phân tích liên hệ cân đối 9
1.3.2. Công cụ phân tích chủ yếu 9
1.4. Nội dung phân tích tình hình tài chính 10
1.4.1. Phân tích tổng quan các báo cáo tài chính 10
1.4.1.1. Phân tích bảng cân đối kế toán 10
1.4.1.2. Phân tích bảng kết quả kinh doanh 11
1.4.1.3. Phân tích bảng lưu chuyển tiền tệ 12
1.4.2. Phân tích các tỷ số tài chính 14
1.4.3 Phân tích tài chính Du Pont 19
CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VẾ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÚ HƯNG GIA 20
2.1. Lịch dử hình thành 20
2.1.1. Thông tin tổng quan về công ty 20
2.1.2. Lịch sử hình thành 20
2.2. Chức năng nhiệm vụ 21
2.3 Tổ chức bộ máy quản lý 21
2.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 21
2.3.2. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận 22
2.4. Qúa trình phát triển công ty 32
2.4.1. Khái quát quá trình phát triển của Công ty từ ngày thành lập đến nay 32
2.4.2. Những thuận lợi và khoá khăn hiện nay 35
2.4.3. Phương hướng hoạt động trong thời gian tới 36
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP ĐT XD PHÚ HƯNG GIA từ năm 2008 đến 2009 38
3.1. Phân tích tổng quát các báo cáo tài chính 38
3.1.1. Phân tích bảng cân đối kế toán 38
3.1.1.1. Phân tích biến động tài sản và nguồn vốn (chiều ngang) 38
31.1.2. Phân tích kết cấu tài sản và nguồn vốn (chiều dọc) 42
3.1.1.3. Phân tích mối quan hệ giữa tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn 44
3.1.2. Phân tích bảng kết quả kinh doanh 45
3.1.2.1. Phân tích biến động doanh thu, chi phí và lợi nhuận (chiều ngang) 45
3.1.2.2. Phân tích kết cấu chi phí và lợi nhuận (chiếu dọc) 47
3.1.2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến dianh thu, chi phí và lợi nhuận 48
3.1.3. Phân tích bảng lưu chuyển tiền tệ của các hoạt động 49
3.1.3.1. Phân tích kết cấu lưu chuyển tiền tệ thuần của các hoạt động 49
3.1.3.2. Phân tích các khao3n thu – chi trong hoạt động sản xuất kinh doanh 51
3.1.3.3. Phân tích một số tỷ số tài chính chủ yếu 52
3.2. Phân tích các tỷ số tài chính 53
3.2.1. Các tỷ số thanh toán 53
3.2.2. Các tỷ số về đòn cân nợ 55
3.2.3. Các tỷ số hoạt động ( hay hiệu suất sử dụng tài sản) 58
3.2.4. Các tỷ số doanh lợi hay tỷ suất lợi nhuận 60
3.3. Phân tích tài chính Du Pont 63
3.4. Phân tích nguồn và sử dụng vốn 65
3.4.1. Bảng kê nguồn và sử dụng vốn 65
3.4.2. Bảng phân tích nguồn và sử dụng vốn 66
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CỤ THỂ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP ĐT XD PHÚ HƯNG GIA 67
4.1. Nhận xét và đánh giá chung tình hình tài chính Công ty CP ĐT XD Phú Hưng Gia 67
4.1.1. Ưu điểm 67
4.1.2 Ngược điểm 67
4.1.3. Nguyên nhân tồn tại các nhược điểm 68
4.2. Một số biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính 69
4.2.1. Các biện pháp tăng doanh thu và giảm chi phí 69
4.2.2. Các biện pháp nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản 71
4.2.3. Các biện pháp lựa chọn cơ cấu tài chính tốt nhất 73
4.2.4. Các biện pháp làm tăng tính thanh khoản của công ty 73
4.2.5. Các biện pháp đồng bộ khác 74
4.3 Các kiến nghị 76
4.4 Kết luận 77
Các phụ lục 79
Tài liệu tham khảo 79
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
Ban Giám đốc.Công tác phối hợp với các Phòng ban khác :
Phối hợp với Phòng Kế toán khi thực hiện các khỏan thuế thu nhập cá nhân từ lương; các khỏan trích nộp BHXH-YT; các chế độ khen thưởng-kỷ luật.
Phối hợp với các Phòng Ban khác về vấn đề áp dụng hệ thống ISO vào công việc.
Phối hợp với các Phòng Ban khác trong vấn đề tuyển dụng nhân sự, đề xuất các chương trình đào tạo chuyên môn; các chương trình đại hội, liên hoan của Công ty.
Quyền hạn:
Được quyền xử lý và giải quyết các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm bộ phận hành chánh nhân sự.
Ban quản lý toà nhà:
Trách Nhiệm:
Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc về công tác quản lý tòa nhà Botanic Towers, cụ thể :
Quản lý và giám sát tình hình các căn hộ tại tòa nhà và thực hiện việc chăm sóc khách hàng.
Quản lý, nắm rõ cách vận hành và chịu trách nhiệm đối với các hệ thống, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho hoạt động của tòa nhà.
Chịu trách nhiệm và giám sát việc thực hiện của các dịch vụ thuê ngoài phục vụ cho hoạt động của tòa nhà (cây xanh, vệ sinh,…).
Thực hiện các thủ tục pháp lý và hành chánh phục vụ cho hoạt động của tòa nhà.
Đại diện chủ đầu tư giải quyết và giái đáp các thắc mắc liên quan đến hoạt động của tòa nhà.
Hỗ trợ và tư vấn cho các chủ hộ các vấn đề liên quan đến sinh hoạt của các căn hộ và hoạt động của tòa nhà.
Thông báo và đôn đốc việc thực hiện các nội qui, qui định ban hành tại tòa nhà.
Báo cáo và trao đổi với chủ đầu tư các mặt hoạt động của tòa nhà để đưa ra giải pháp kịp thời và hiệu quả.
Công tác phối hợp với các Phòng ban khác :
Phối hợp với Phòng Kỹ thuật và Phát triển dự án về các vấn đề sửa chữa (Defect) tại tòa nhà thuộc trách nhiệm của Chủ đầu tư.
Phối hợp với Phòng Kế toán về vấn đề xây dựng kế hoạch tài chính phục vụ cho công tác quản lý tòa nhà.
Phối hợp với đội Bảo vệ trong công tác duy trì an ninh, trật tự của tòa nhà.
Quyền hạn:
Được quyền xử lý và giải quyết các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm bộ phận Ban Quản Lý tòa nhà Botanic Towers.
Đội bảo vệ:
Trách Nhiệm:
Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc về vấn đề an ninh của tòa nhà Botanic Towers, cụ thể :
Quản lý và đào tạo nghiệp vụ cho đội bảo vệ của tòa nhà Botanic Towers.
Luôn đảm bảo quân số làm việc tại các vị trí trong tòa nhà.
Quản lý hệ thống camera và các trang thiết bị PCCC của tòa nhà.
Lập các phương án bảo vệ, tuần tra tòa nhà; phương án phòng chống cháy nổ, phương án xử lý các sự cố xảy ra…
Công tác phối hợp với các Phòng ban khác :
Phối hợp với các phòng ban khác khi có nhu cầu hỗ trợ an ninh phục vụ công việc (hộ tống chuyên chở tiền, bảo vệ các hội nghị liên hoan…).
Phối hợp với Ban Quản Lý về các giải pháp liên quan đến trật tự và an ninh của tòa nhà.
Quyền hạn:
Được quyền xử lý và giải quyết các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm đội bảo vệ.
Phòng Kế toán:
Trách Nhiệm:
Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc về công tác quản lý tài chính - kế toán, cụ thể :
Xây dựng kế hoạch tài chính, lập báo cáo tài chính hàng năm trình Ban Giám Đốc và Hội đồng quản trị.
Lập các báo cáo kế toán và thực hiện chế độ báo cáo kế toán đúng quy định và phù hợp với yêu cầu của Ban Giám Đốc.
Tổ chức kiểm tra kế toán định kỳ hay đột xuất tại các bộ phận hạch toán phụ thuộc (Ban Quản Lý).
Phổ biến, hướng dẫn và thực hiện các chế độ quản lý tài chính cho Công ty và các bộ phận hạch toán phụ thuộc (Ban Quản Lý).
Thực hiện hệ thống chứng từ kế toán, thực hiện việc ghi chép ban đầu và tổ chức luân chuyển chứng từ khoa học và hợp lý của Công ty (tại văn phòng và các bộ phận hạch toán phụ thuộc (Ban Quản Lý).
Thực hiện lưu trữ sổ sách kế toán theo đúng quy định hiện hành, nhằm tạo điều kiện cho việc cung cấp thông tin/báo cáo kịp thời, chính xác, phục vụ cho điều hành và quản lý tài chính của Công ty.
Quản lý và thực hiện các thủ tục về tài khỏan của toàn Công ty.
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
Công tác phối hợp với các Phòng ban khác:
Phối hợp với Phòng Kỹ thuật – Phát triển Dự án và Phòng Kinh doanh, Ban Quan Lý tòa nhà trong việc thẩm định các phương án kinh doanh của các Công ty để xem xét nguồn tài chính sao cho kịp thời và có hiệu quả.
Phối hợp với Phòng Kinh doanh trong lĩnh vực đầu tư đồng vốn có hiệu quả, đúng chính sách quy định Nhà nước.
Phối hợp với Phòng Hành chính Nhân sự trong việc đề xuất, thẩm định chính sách tiền lương; kế hoạch đào tạo chuyên môn nghiệp vụ và khen thưởng của Công ty.
Quyền hạn:
Được quyền xử lý và giải quyết các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm bộ phận kế toán.
2.4. Qúa trình phát triển:
2.4.1. Khái quát quá trình phát triển của công ty từ ngày thành lập đến nay:
- Năm 2004 Công ty được thành lập và đi vào hoạt động với vốn điều lệ ban đầu là 18 tỷ đồng.
- Năm 2005 Tháng 12 trong năm công ty đã chính thức khởi công xây dựng công trình của dự án khu căn hộ cao cấp Botanic Towers tại số 312 Nguyễn Thượng Hiền, Phường 5,Quận Phú Nhuận, Tp. HCM.
- Năm 2006 Công ty triển khai việc kinh doanh khu căn hộ cao cấp Botanic Towers
- Năm 2007 Tháng 6/2007: công ty hoàn thành việc xây dựng Botanic Towers và tiến hành bàn giao cho khách hàng. Cũng trong thời gian này, công ty tiến hành tăng vốn điều lệ từ 18 tỷ đồng lên 100 tỷ đồng. Tháng 12/2007: công ty hoàn tất việc đăng ký là công ty đại chúng với Ủy ban chứng khoán Nhà nước theo quy định của Luật Chứng khoán.
- Năm 2008 Tháng 10/2008: Khối Xây lắp và Khối Đầu tư - Thương mại chính thức đi vào hoạt động.
- Năm 2009: Công ty triển khai thực hiện việc đầu tư xây dựng dự án Khu căn hộ Saigon Pavillon tại số 53-55 Bà Huyện Thanh Quan, Phường 6, Quận 3, Tp. HCM và được chính thức khởi công vào ngày 10/01/2010.
Những hoạt động tiêu biểu của Công ty năm 2007:
- Trong tháng 6 và tháng 7 năm 2007, công ty đã hoàn thành việc xây dựng khu căn hộ cao cấp Botanic Towers và tiến hành bàn giao cho chủ sở hữu.
- Tháng 7 năm 2007, công ty đã hoàn tất việc kinh doanh, bán xong 268 căn hộ Botanic.
- Cũng trong tháng 6 năm 2007 Công ty Phú Hưng Gia đã quyết định tạm ứng cổ tức năm 2004, 2005, 2006 và 6 tháng năm 2007 để tăng vốn điều lệ của công ty từ 18 tỷ đồng lên 72 tỷ đồng và phát hành tăng vốn 28 tỷ đồng cho CBCNV công ty Phú Hưng Gia. Như vậy, tính đến tháng 6 năm 2007 số cổ đông công ty Phú Hưng Gia từ 5 cá nhân và một tổ chức đã phát triển thành 96 cá nhân và hai tổ chức. Đến tháng 7 năm 2007 số cổ đông của công ty Phú Hưng Gia đã phát triển lên 324 cá nhân và hai tổ chức, tháng 12 năm 2007 công ty đã hoàn tất việc đăng ký Công ty đại chúng với Ủy ban Chứng Khoán Nhà Nước theo đúng qui định của luật chứng khoán.
- Việc đăng ký công ty đại chúng của công ty Phú Hưng Gia và quá trình phát triển công ty thể hiện rất rõ quyết tâm của Công ty trong việc đại chúng hóa công ty nhằm phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, minh bạch, hiệu quả, vì lợi ích và hội nhập với sự phát triển của xã hội.
Những nét nổi bật trong ...
